AAA数字艺术教育培训怎样

　　AAA数字教育位于北京。作为*移动互联网职业教育的引领者，被业界誉为“互联网金领生产基地”。

　　AAA数字教育先后在北京、郑州、武汉、沈阳等多个城市建立了9家实训中心和就业基地，十年来累计为国内知名企业培养了万余名专业领域稀缺人才，其中相当比例已经成为行业精英高管和职业经理人。

　　UE交互设计班
　　课程特点
　　深刻理解交互设计理念，并独立完成产品的原型设计；对用户体验有深刻的见解，培养学生把控细节的能力。 培养产品经理的逻辑思维，具备独立完成产品从策划到发布过程中作为产品经理所
　　课程说明
　　产品经理能力培养:使用After Effects及插件制作建筑动画中常见的特效。 使用Vegas视频剪辑软件，剪辑出符合要求的成片。
　　交互设计师能力培养:深入学习PF高级粒子系统制作喷泉、水流等特效场景；学习Vehicle Studio（汽车动力学）插件。
　　Axure基础:动画关键帧设置、调节运动曲线、使用动画控制器制作动画。
　　Axure高级:学习材质灯光的设置，了解Vray渲染器各项参数的使用，营造出更加真实的动画画面效果。
　　商业实战:熟悉3dsmax各项操作。学习为已制作好的项目场景添加配景及环境，以达到动画场景的*终效果。

　　产品面试：个你必须要知道的产品问题
　　1、 简述UCD的产品流程2、什么是UE用户体验3、为什么要做UE用户体验设计4、一句话总结UE用户体验设计5、哪些方面可以提升用户体验
　　答案：
　　1、 简述UCD的产品流程
　　1.需求分析：(业务流程)
　　UCD流程目的：根据产品需求和设计要求提供用户使用分析。
　　方式：访谈、焦点小组、提炼目标用户建立角色模型、场景分析、竞争对手分析、提炼定性和定量的相关数据。
　　2.原型设计：(信息架构+交互设计)
　　目的：概念方案设计。制定产品的业务功能和界面规范。
　　方式：与开发队伍合作设计各种交互原型。同商业方面的专家、市场部沟通，确认设计并得到认可。
　　3.视觉管理：
　　目的：使界面设计更符合产品定位，用户使用习惯及规范布局，对实现功能进行正确有效地引导。
　　方式：主持用户研究进行界面视觉引导。设计窗口规范，图形化的布局。
　　4.可用性测试：
　　目的: *观察，来发现过程中出现了什么问题、用户喜欢或不喜欢哪些功能和操作方式，原因是什么。
　　方式：一对一用户测试结论报告：用户背景资料文档、用户协议、测试脚本、测试前问卷、测试后问卷、任务卡片、过程记录文档、
　　5.跟踪调查：
　　目的：产品使用结果的反馈。
　　方式 ：用户访谈，用户反馈结论报告：根据反馈意见及实际调查并根据预期目的撰写产品反馈结果报告。包括值得肯定的设计及对修改的建议。

　　如何要你设计的logo被采纳？
　　1. 解释你的设计流程
　　无论是个人客户还是机构，他们雇佣你时，他们也雇佣了你的工作流程。
　　我的工作流程
　　工作流程决定了能否做出好作品。这是你在职业生涯中构建的行为框架，并且会随每个项目而调整。
　　尽可能让你客户理解和信任这套流程。*次会议时向他们展示(当然，要视觉化)，并且解释为何遵循它是如此重要。首次演示就要明确你将要交付的logo方案数量、修正和修改次数，还有付款和交付时间节点。
　　如果你把流程透明化，好的客户会尊重你的流程。
　　2. 向客户提供创意简报
　　在设计流程的这个环节，我的主要建议是多提问题。不要怕问东问西，即使是话题之外的事情。首次客户会议中，我通常这样开场：“我会提出许多问题。其中一些似乎与我们项目毫无关系，或者并不是设计师需要了解的。但所有的信息都至关重要。这有助于我创作出能够传达你们身份、直击顾客情感的特征形象。”
　　3. 了解如何与创意型客户打交道
　　你是否经历过在你忙项目时客户坐在身边?我就有，幸运的是职业生涯中只有两三次。(就5年的工作室/机构经历而言，可以说我是个幸运儿。)这些是我们工作室的客户，所以我无法抗拒我的老板，并拒绝如此亲密无间地工作。没错，当客户在一天结束时离开办公室后，整个团队都为我鼓掌喝彩。不过这已经足够了，我可以再设立一条创意流程准则：在品牌创造过程中，尽可能让客户参与进来。确保你们相互理解，如果你所有的修改都在远程进行，这会有所帮助。
　　4. 从研究入手，以研究结束
　　研究是所有设计流程中*基本*首要的。在思考新logo看起来什么样之前，你得在客户的业务部门内调查解决方案。
　　例如，你正在为一家初创企业创作品牌标识，他们刚刚创造了一款新的穿戴设备，为……比如说，滑雪板运动员而造。填写创意简报时，客户只会写下一部分竞争者。通常这些是当地企业——同一个城市、国家或世界上相同的地区，这取决于他们的目标市场，当然还有野心。

　　设计师找工作是不是很难？
　　1、基本都是用项目作品找工作，平实基本都没有做练习的习惯。
　　所有向我问找工作相关问题的，或者让我帮他们估算自己值多少钱的，我都会让他们先发作品给我看，因为设计师的敲门砖就是个人的作品集，我发现无一例外地，他们的作品都比较普通，没什么亮点，而且全都是平时的项目作品，没有自己的练习作品，或者很少会去做练习。
　　2、周围没什么厉害的人带自己，长期打杂，但因为老板对自己很好，所以没舍得离开。
　　很多人都是一开始参加工作就去到了比较小的创业公司或者整个公司就自己一个设计师的公司里工作，他们大多干着非常杂的活身边也没有人带他们，要么就是工作没有挑战性，但因为老板对他们很好，就一直没有跳槽出去，直到几年后才发现自己能力毫无长进，已经荒废了，等要出去找工作的时候发现自己居然都没有什么拿得出手的作品。
　　3、在大平台呆久了就像是温水里煮青蛙，出去后才发现自己已经没有什么竞争力了。
　　像第四位同学，跟上面其他人不同的是，她一开始就是到了比较大的平台工作，后来因为业务被收购的缘故又转到了其他大公司平台，一干就是6年，而且中途又结婚生子了，生完*后的女性再次回到工作岗位后，普遍都不太受到重用了，给分配的任务几本都是比较轻松简单的或者打杂的，所以虽然按工作年限来说已经是*设计师，但是看作品却还达不到*的要求，因为连带新人带团队的经历都没有。