北京新航道学校特邀*人力资源部总监杨明老师为学校中层管理人员进行了一场精彩绝伦的培训，主题为：管理人员的“长宽高”--中层管理人员如何提升软实力。

　　杨老师以自己的亲身经历及优秀管理者的故事为导向，分为三大块来讲解，首先诠释了合格的、优秀中层管理人员需要具备的几项特征，杨老师认为：合格的、优秀的管理人员应该是“领导的手足”、“员工的榜样”、“*的储备”，自身是在困难痛苦中磨砺成锋而成的。

　　所谓管理人员的“长”。工作中会遇到各种各样的事情，而我们不能只注重眼前利益，事情也不能只看负面，工作更是不能只重感情，不讲原则。目标要长远、看正面、全面，多从别人身上找优点，工作重感情更要讲原则。　　

　　第二部分：管理人员的“宽”。首先是“容人”，他告诉我们：作为一个管理人员只有让自己的团队群光璀璨、整体精彩时，才是*能体现自身价值的。杨老师还强调工作中也要注重培养比自己强的人，只有在工作中认识到自己的不足，才能在学习中提高自己的工作能力。敢于提出意见的员工，是想把工作做的更到位的员工，我们要在维护原则的前提下去虚心聆听。 其次是“容事”，“管理者的胸怀是用委屈撑大的”，杨老师说。只要我们秉承原则去做好每一件，不去惹事，更不怕事，工作中不忽略任何一件细小的事情，别人承受不了的委屈你能承受，别人所不能忍受的你能忍受，拥有这样的胸襟，才能从问题*习，在逆境中成长。

　　第三部分：管理人员的“高”。杨老师说：“作为一个企业的领导者、管理者，不能是高高在上的，需要深入一线，充分站在员工的立场去衡量整个事情，乐于向自己的上司、同事和下属学习。在工作中一定要充分沟通、互相理解，实实在在的做好每件事，更加精细化、规范化、人性化地管理。

　　*后，这场精彩的培训在杨老师幽默、激情的讲解下结束了，并且赠送在场的每位同事三句话:

　　1.更长---不谋万世者不足以谋一时，不谋天下者不足以谋一隅

　　2.更宽--地势坤，厚德以载物

　　3.更高--学术品质，立志百年

　　*今天的这场培训，参训人员是收获多多。今后的工作中，也会因为这次的培训而有一个很明确的指南针，期待杨明老师在以后的培训中带给我们更多的精彩。