培训内容：

 

　　1、建立财务管理意识

 

　　2、把握财务报表精髓

 

　　3、透析报表，分析经营状况

 

　　4、改进公司经营，助理企业决策

 

　　5、透析全盘账，改进内控防范风险

 

　　● 培训目标

 

　　想看清一个企业的运作*简单有效的方法无非是看企业的财务报表，财务报表中含着企业经营状况及经营风险。

 

　　随着管理会计的兴起，财务管理人员在企业中的角色正在从过去的“帐房先生”变为企业管理者的决策参谋与合作伙伴，而要完成这一角色的转变，使财务真正成为企业的决策支持系统，无论对财务人员还是企业管理的管理者来说，财务分析都是一项基本功；这是财务职能为企业创造价值的一个重要途径；如果您想了解如何运用财务分析这一工具来“诊断”一个企业的健康状况，同时以“价值管理”为核心，开出改进“药方”并付诸实施，欢迎您来参加“企业财务报表分析与经营决策管理”培训课程，它将帮助您找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略. 参加培训后您将能够轻松掌握财务分析及现金流管理的基本方法和技巧，找到使企业价值*化的根本途径。

 

　　● 学习受益

 

　　◇ 从企业经营决策管理的角度对财务职能重新定位

 

　　◇ 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法

 

　　◇ 将现金流作为企业收益与风险的平衡器

 

　　◇ 建立起清晰的成本控制意识

 

　　◇ 识别影响企业价值的关键驱动因素

 

　　◇ 探讨企业健康增长的模式/财务结构

 

　　● 授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。