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    人力资源管理师

    关键字:北京人力资源管理专业|人力资源管理学习|人力资源管理培训|人力资源管理学习

    学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥享团购价 关注度:783人
    总课时: 开班日期:滚动开班 上课时段:白,晚,周末班  
    授课学校:北京沐贤教育
    上课地点:北京市西城区车公庄大街
    人力资源管理师的职业前景:   目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,而掌握专业人力资源管理知识,拥有职业资格证书的从业人员极其稀少,据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上。目前全国已有1.3万多人参加了该职业的资格认证,该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业培训,考取一张*性的人力资源管理师证书,将大大提高就业竞争力。
    *证书:
     

    考核合格者由人力资源和社会保障部颁发《高级人力资源管理师资格证书》,统一编号登记和管理。国家劳动部官方网站可查询,是相关人员求职、任职、晋升等全国通用的有效证件。

    一.报名条件 国家职业资格一级,年龄满26周岁,具备以下条件之一:
    1.从事本行业3年以上;或具有博士学位(含同等学历)从事本职业工作3年以上。 
    2.具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上;或具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,
    国家职业资格二级,年龄满23周岁,具备以下条件之一:
    1.具备学士学位(本科学历),连续从事本职业工作6年以上
    2.具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上。

     
    二.培训内容:

    人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR六大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!

    模块一  人力资源规划: 1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)
     
     模块二  人力资源的招聘与配置:

    1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施


     

    模块三  人力资源培训和开发: 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与平谷,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。
     模块四 绩效管理:  

    1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。

     

     
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