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- 课程详细介绍
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人力资源总监（CHO）
关键字：北京人力资源总监培训|人力资源总监培训|人力资源总监培训班|人力资源总监学习
学校价格：￥36000 网上优惠价：￥ 关注度：1264人 
总课时：1.5年 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：北京大学在职研究生培训 上课地点：北京海淀区颐和园路 一、项目背景
人力资源总监（CHO）是现代公司中*重要、*有价值的*管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO）队伍。北京大学联合*人力资源开发研究会和神州英才企业管理咨询*决定以举办人力资源总监（CHO）高级研修班为起点，协助企业建立高效的人力资源管理团队，帮助企业构建学习型组织，推进人才强国战略的实施。
北京大学，百年老校。思想自由，兼容并包。
北京大学人力资源总监（ＣＨＯ）高级研修班，汇集名校名企*师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和*新人力资源管理信息。
北京大学人力资源总监（CHO）高级研修班，以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系，为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。
二、项目特色
课程体系： 借鉴全球人力资源**的伦敦经济政治学院专业课程理论，结合*企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO）职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。
模块化设置： *模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。
“五位一体”教学法： 战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察
实操结业，*认证： 以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，北京大学颁发《北京大学人力资源总监（CHO）高级研修证书》；并由*人力资源研究会颁发行业*高标准的《注册高级人力资源管理师》证书，证书钢印备案，编号网站可查。
平台远大： 将会成立本班为核心的人力资源总监同学会。届时，将汇聚一个庞大的人力资源总监群体平台。建立同学间、企业间、企业社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。
活动丰富： 著名企业实地考察研讨、管理论坛。专题讲座等精彩活动，为您谱写丰富多彩的人生。
管理严格： 专职班主任老师全程管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作业、建立学员的学习档案，确保每位学员都学有所获。
三、培训目标
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。
四、培训对象要求（符合其中一项即可）
１、企业、事业单位高级人力资源管理者；
２、本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验；
３、大专学历且5年以上工作经验，担任人力资源管理工作者；
五、课程体系
模块
课程
课程名称
学时
模块一
战略为本课程一
《格局、远见、蜕变——人力资源管理者的战略修炼》
◇HR战略转型－战略决定格局
◇HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用？
◇企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地？
◇企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势？
◇企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力？2天
课程二
《高管领导力-让员工自愿跟从的能力》
◇如何从管理者跨越到领导者
◇如何获得领导力
◇领导团队的两大秘密
◇高效领导力的“八锅八盖”秘诀（一）
◇高效领导力的“八锅八盖”秘诀（二）1天
课程三
《如何打造高效的团队执行力》
◇商业人格——打造强大的执行团队
◇做结果不做任务－请给我结果
◇锡恩４Ｒ运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系
◇中层执行力——中层决定成败1天
课程四
《如何打造职业化员工》
◇职业化－让员工从业余选手向职业选手转变
◇专业立身---职业人的生存之本
◇敬业精神---职业人的第二生命
◇职业人的思维训练－“九九归一法”1天
模块二
专业立身课程五
《人力资源角色定义及胜任素质模型》
◇HR胜任素质模型导论
◇Hr 角色定义－变革的推动者
◇Hr 角色定义－业务伙伴
◇Hr 角色定义－领导者角色1天
课程六
《战略薪酬管理》
◇薪酬管理如何支撑企业战略的落地
◇全面薪酬管理
◇内部公平性分析
◇外部竞争性分析
◇薪酬结构设计
◇薪酬政策的制定1天
课程七
《战略绩效管理》
◇战略绩效管理概述
◇战略如何*绩效落地
◇如何让绩效管理提高全员的绩效水平
◇评估绩效与员工发展计划1天
课程八
《*管控模式与组织结构设计》
◇组织能力如何保障企业战略的落地
◇企业如何建立强大的组织能力
◇组织运作和人力资源管理的各模块的关系
◇如何设计高效的组织管控模式；
◇如何围绕战略设计公司组织架构；1天
课程九
《劳动关系与劳动法》
◇劳动关系概述
◇劳动法律制度
◇劳动合同管理
◇劳动用工制度
◇员工参与管理
◇劳动争议处理1天
模块三
实操为王课程十
《招聘是一场营销》
◇招聘缺少战略导致的三羊现象
◇战略招聘的误区
◇招聘的战略思维
◇编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级