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工程项目组织与管理考试
关键字：北京咨询工程师考试|工程师资格考试|咨询工程师管理考试
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总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：北京中大网校教育培训机构 上课地点：北京市丰台科技园区百强大道 根据*工程咨询协会获悉，2013年注册咨询工程师(投资)考试仍采用2008年版资格考试大纲和2012年版注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材。以下为2013年咨询工程师考试工程项目组织与管理考试大纲具体内容：考试目的：*本科考试，检验应试人员运用工程项目管理的基本原理和方法，解决工程项目管理实际问题的能力。考试内容一、工程项目管理及其管理模式(1)工程项目建设周期和阶段，利害关系者的要求(2)工程项目管理的目标和过程控制(3)工程项目管理模式(4)工程项目管理的发展赵势二、工程项目主要参与方的项目管理(1)项目业主对工程项目的管理(2)政府对工程项目的管理(3)承包商对工程项目的管理(4)银行对垡款工程项目的管理(5)咨询工程师参与工程项目的管理三、工程项目综合管理(1)工程项目综合管理的目的、基本原则和过程(2)工程项目绩效评价(3)沟通与协调四、工程项目范围管理(1)工程项目管理范围的分解与明确(2)工程项目范围确认(3)工程项目范围变更控制五、工程项目管理的组织(1)工程项目管理组织的作用与构成(2)工程项目管理组织结构的确定(3)工程项目管理组织结构的基本形式与优化六、工程项目的人力资源管理(1)工程项目的人力资源管理的特点与过程(2)工程项目的人力资源管理的基本内容(3)项目经理的选择、作用和主要工作(4)项目团队建设七、工程项目招标投标管理(1)招标投标管理的基本原则、法律依据，招标投标管理中的主要工咨询工作(2)工程项目招标范围和程序(3)工程项目施工招标投标的主要工作(4)工程项目货物招标投标的主要工作八、工程项目合同管理(1)工程项目合同管理的基本原则、法律依据，工程项目合同的特点和体系，咨询工程师在合同管理中的作用(2)FIDIC合同条件(3)我国工程项目施工合同管理(4)我国工程项目货物采购合同管理(5)合同索赔管理九、工程项目进度管理(1)工程项目进度管理的过程(2)工程项目工作分解结构与工作程序(3)工程项目工作时间估算(4)工程项目进度计划(5)工程项目进度控制十、工程项目费用管理(1)工程项目费用管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成(2)工程项目资源消耗计划(3)工程项目费用估算(4)工程项目费用计划(5)工程项目费用控制十一、工程项目质量管理(1)工程项目质量管理的特点，参与工程建设各方的质量责任，建立和实施质量管理体系(2)工程项目前期工作阶段的质量管理(3)工程项目设计阶段的质量管理(4)工程项目施工阶段的质量管理(5)工程项目试运行阶段的质量管理十二、工程项目风险管理(1)工程项目风险与风险管理(2)建立工程项目风险管理体系(3)工程项目风险识别(4)工程项目定性风险分析(5)工程项目定量风险分析(6)制定工程项目风险应对计划(7)工程项目风险监测与控制十三、工程项目健康、安全、环保管理(1)工程项目健康、安全、环保管理的必要性，管理体系的建立和文件的编写(2)工程项目健康、安全、环保的全过程管理(3)健康、安全、环保管理在工程项目不同阶段的管理重点(4)FIDIC对工程健康、安全、环保管理体系的要求编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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