企业管理与战略投资
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    企业管理与战略投资

    关键字:北京企业管理培训|企业管理培训|企业管理培训班|企业管理学习

    学校价格:¥39800 网上优惠价: 关注度:657人
    总课时:1年 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:北京大学在职研究生培训
    上课地点:北京海淀区颐和园路
    一、学习目的

      获取系统、全面、先进的企业管理理论体系
      掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展
      开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力
      把握*经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题
      利用北京大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和技术创新*新成就,寻找商业契机
      丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发
      拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源


    二、课程特色

      *新政策解读:掌握*新政策走向,适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的*新解读,为企业发展营造*舒适的外部环境。
      精品沙龙活动:邀请国内*管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等,与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。
      沙盘模拟训练:结合所学理论知识,分组进行经营实战模拟,分享经验。
      知名企业考察:*银行、燕京*、现代汽车等国内实地考察。
      素质拓展训练:户外拓展,提高学员的综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。


    三、招生对象
      致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员,有相关的管理经验5年以上者。



    四、学 制
      12个月



    五、证书颁发
      完成全部课程且学业合格者,颁发北京大学企业管理研究生课程结业证书。
      结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。
      成为北京大学校友,统一存档管理,参加北大有关社会、学术活动。



    六、招生人数 
      限50人,额满即止。



    七、上课地点
      北京大学



    八、学 费
      学费39800元人民币/人 学员学习期间的食宿费自理。



    九、报名程序


      1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。
      2、学校对《报名表》进行审核,向学员发出录取通知书。
      3、学员收到通知书后5天内将学费39800元/人汇到北京大学帐户。
      4、学员报到时应持本人身份证复印件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,四张近期免冠彩色照片二寸。




    十、课程设置

    第九模块:针对实战型企业管理者的特色讲座系列一(任选 三项)

    *讲:*中小企业企业现状分析
    第二讲:企业相关政策法规解读
    第三讲:中小企业融资研讨

    第四讲:企业税务筹划
    第五讲:中小企业发展的瓶颈与突破
    第六讲:时间与压力管理

    第十模块:针对企业管理者个人素质及修为特色讲座系列二(任选 三项)

    *讲:四柱命理及个人应用
    第二讲:禅与企业家和谐之道
    第三讲:养生保健与疾病预防

    第四讲:婚姻家庭与亲子教育
    第五讲:红酒的艺术
    第六讲:*茶文化

    第五模块:企业家的财务增长战略

    模块六:企业人本管理

    现金流即是企业的生命线,财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天,如何高效利用财务和金融信息,如何制定财务与资本战略,已成为企业生死存亡的关键。
    ◇价值创造:首席执行官的公司金融管理策略
    ◇内部财务控制与业务循环
    ◇企业盈利能力、营运水平分析
    ◇非财务人员的财务管理
    ◇风险投资与私募股权
    ◇兼并与收购
    ◇全球资本市场:进入途径和管理体系解析
    ◇公司治理:全球金融市场的风险控制和管理

    授课老师寄语:“本课程强调财务管理的价值创造功能、决策功能和控制功能,帮助学员掌握分析报表的方法和技巧,准确了解公司财务状况和经营业绩,运用科学的方法,分析投资风险,降低投资风险,增加投资收益。”

    企业人力资源高管必须跳出职能局限,了解企业的战略规划和发展方向,从企业战略高度审视人力资源管理工作,让人力资源战略*一步,前瞻性的为企业发展提供组织和人才保障。
    ◇*企业的领导艺术
    ◇从人力资本到心理资本:组织中人的管理
    ◇战略绩效管理及其应用
    ◇人本管理的理念开发与技术操作
    ◇商务谈判的共赢之道
    ◇*消费者特性与营销对策

    授课老师寄语:“本课程*多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点,介绍人力资源*先进的理论与方法,正确地识人、用人、留人,使人力资源管理与企业整体战略协调一致。”

    第七模块:卓越领导力

    第八模块:国学智慧与人文修养

    领导力是一种影响力,是一种对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道,修炼人格境界,涵养王者之气,培育大领导力。
    ◇领导力
    ◇魅力型领导的关键特点
    ◇领导者的自我管理与自我超越
    ◇性格优化、情商发展与领导提升
    ◇毛泽东领军之道
    ◇曾国藩兵法与领导力

    授课老师寄语:“本课程培养决策者前瞻性战略视野和全新思维模式,完善个人领导力并构建心理动力模型,并掌握领导力创新与发展的技巧和方法,建立和培养卓越团队。”

    纵观*历史,凡善为贾者,其识必广;善取利者,其智必高。商以智为本,而智以商为枢。以思维缔造非凡视野,以理解缔造人生境界,以仁义缔造贵族品格,从而成就非凡的事业与人生。
    ◇周易:奇正相生与运筹帷幄的决策艺术
    ◇孙子:管理与经营谋略
    ◇道德经:以识人用人为中

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