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- 课程详细介绍
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*卓越总裁(企业家)
关键字:北京总裁进修总裁进修|总裁培训|总裁培训班
学校价格:¥32800 网上优惠价:¥ 关注度:878人 总课时:1.5年 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京大学在职研究生培训 上课地点:北京海淀区颐和园路 一、院长致辞
欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院!
你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观,以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求,将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年,华夏将成为世界经济的中心。中华大地,迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑,以宽阔的战略视野鸟瞰世界,以卓越的创业精神统领企业。因此,选择北大,你就选择了责任和智慧;选择汇丰,你就选择了胆识和进取;选择商学院,你就选择了精英的素质与品味;选择北大汇丰商学院CEO国际课堂,你就将获得成功与荣耀!站在改革开放的前沿,面对全球经济一体化,这段学习经历,必将使各位受益匪浅、终生难忘。
让我们共同携手,用勤奋学习和大胆实践,陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔!
祝大家学业有成,健康快乐!
海闻 教授
北京大学副校长
北京大学汇丰商学院院长
二、课程背景
21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越、追求创新的时代。企业领导者需要*持续的学习和广泛的交流,以开拓视野、激发灵感、更新理念、掌握新知。基于此,北京大学充分调动本校经济、管理、金融、心理、哲学、历史等院系雄厚的教学力量,同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家,隆重推出“北京大学*卓越企业家(总裁)高级研修班”。本班自开办以来,即获得学员的广泛好评,并不断采纳学员和授课教师的建议,对课程进行持续的改进与创新。研修班旨在帮助企业突破发展过程中的瓶颈,帮助企业领导全面深入了解国内外经济政治大势,推动战略、思维与管理创新,重构公司资本战略,打造卓越领导能力,提升国学素养与历史修养,广聚人脉资源,为*经济社会的发展培养一批卓越的创新型华商领袖。
三、课程特色及增值服务
1、特设课程,精心设计:本班专为有丰富管理经验的、知识型的、不断追求卓越的华商企业领袖所设计,以战略创新、商业模式、战略定位、组织变革等课程促进学员思维创新和华商企业管理创新;以资本运营、投融资课程及国际化课程促进企业超常规发展和国际化发展;以领导力和国学、历史课程提升学员领导力水平和知识底蕴,打造儒商气质。
2、雄厚师资,久经战阵:本课程有着强大的师资阵容,既有来自北大、清华、人大等著名高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授 (学院派),又有知名企业的有高度文化和理论素养的高层管理人员 (实战派)。这些老师增均经历了长期授课的历练和学员评估的检验。
3、专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排*,已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
4、轻松交流,快乐学习:在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、CCTV节目、体育养生等活动,同时还有部分课程安排在已有千年历史的文化胜地——岳麓书院,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5、群英荟萃,广聚人脉:本班学员均为来自各行各业的时代英才,包括有志于让企业做强的大中型华商企业高层决策人员和管理人员、主管经济工作的领导干部及其它精英阶层,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为北大企业家同学会成员,长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
四、招生对象
1、各类型企业及金融投资机构董事长、总裁、CEO、总经理、执行董事及其它高层决策和管理人员,要求大专以上学历,五年以上管理经验;
2、各级政府部门、事业单位主管经济及相关工作的副处级以上领导。
五、课程设置
模块一:经济大势与战略变革
宏观形势与战略创新
商业模式重构、创新与设计
◆ *宏观经济形势分析
◆ 宏观调控与国家产业政策
◆ *经济热点变化及商机分布
◆ “十二五”宏观调控走向
◆ 竞争环境与竞争优势
◆ 战略抉择与创新◆ 商业模式构成
◆ 成功商业模式的核心原则
◆ 商业模式的竞争战(策)略
◆ 商业模式创新、转型(再造)路径
◆ 商业模式的发展趋势
◆ 典型商业模式分析战略定位与品牌经营管理
公司治理、组织变革与*管控
◆ 产品、价格与品牌战略
◆ 营销新思维——切割营销
◆ 客户关系管理与营销渠道管控
◆ 营销危机的应急处理
◆ 品牌定位与核心竞争力
◆ 品牌价值经营与品牌传播◆ 产权制度和法人治理结构
◆ 从治理结构到治理机制
◆ 组织变革与发展
◆ *管控模式
◆ *管控流程与组织架构
◆ 如何做好*管控模块二:卓越领导与思维创新
管理心理学与领导艺术
博弈论与领导韬略
◆ 认识你的客户、员工和同行——人性的分析
◆ 企业家管理沟通与激励艺术
◆ 企业家情商与影响力
◆ 如何打造高效的执行力
◆ 毛泽东谋略智慧与领袖之道
◆ 企业家压力管理与养生之术◆ 博弈理论及策略
◆ 博弈的灵魂——纳什均衡
◆ 负和博弈/零和博弈/正和博弈
◆ 经营管理中的博弈术
◆ 投资中的博弈术
◆ 博弈论经典案例领导者用人之道
公共关系与危机管理
◆ 战略人力资源管理
◆ 识人之术——人才测评与选拔技术
◆ 用人之道——全面绩效管理与激励机制
◆ 育人之法——接班人的开发与培养
◆ 留人之策——对传统留人三策的反思
◆ 古代识人用人智慧(《人物志》/《冰鉴》)◆ 危机警讯的侦测
◆ 危机管理中的媒体应对
◆ 如何化危机为转机
◆ “处变不惊,信步危难”
——企业家危机管理能力修炼
◆ 企业与政府关系管理模块三:资本战略与跨国经营
并购、重组与投融资战略
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付