文若河为重庆企业高管开讲演讲力
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文若河为重庆企业高管开讲演讲力

  昨天(2014年10月16日),张嘴就来演讲力训练机构首席讲师文若河老师莅临美丽的重庆万州,为当地80余名企业总裁及高管带去了一堂别开生面的演讲力培训课程。文老师从与众不同的角度,对老总和高管的管理行为以及演讲与管理的关系进行了精彩诠释。
 
  企业家学员们感觉耳目一新,不少学员说,文老师使他们对管理、对领导力这些平时说顺了嘴但从未深入思考的概念有了全新的认识,真的是受益匪浅。今天,我们和朋友们分享文老师课程的部分精华内容,这也是文老师即将出版的新作《总裁一讲定乾坤》(暂定名)中的核心观点,大家先睹为快。
 
  演讲不是艺术,是实践。演讲者不是为了“艺术享受”演讲,而是为了“达成目标”演讲。
 
  关于演讲与管理的关系问题,我认为,演讲应该是为达成管理目标服务的,甚至我们也可以说,演讲,其本身就是一种管理行为。
 
  演讲是老总工作的一个部分,演讲是一种非常有效的管理手段,演讲可以帮助老总解决很多传统管理无法解决的让人头疼的问题,比如士气问题、比如信心问题、比如忠诚问题、比如凝聚力问题。
 
  演讲力是企业总裁的核心竞争力。会管理的企业家,员工敬畏;会演讲的企业家,员工追随。
 
  管理和领导不是同一个概念,这两个词是有很大区别的;说到根上,管理从形,领导从心。管理是规章制度约束和维持之下的秩序,领导是思想人格感召和影响下的心理上的吸引。
 
  如果把演讲比成一座山,那么,“能讲好”的人仅仅是刚爬到半山腰;而只有那些“为了达到目标而讲好”的人才是真正登顶。