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　　赛德国际职业培训中心具有雄厚师资力量和政府教育资源优势。自2004年以来，已累计签约115位行业一线*，其*院派教授36名，实战派总监讲师45名，考试派讲师19名，赛德专属培训师15名，其讲师的*度和专业度京城内屈指可数，其庞大的讲师团更是行业内独一无二。

　　赛德国际是职业技能鉴定中心首批指定报考单位，是官方三所授权培训单位之一，赛德总裁更是多年从事政府教育工作和培训工作，赛德国际的政府教育资源也是行业内其他机构不可比拟的。

　　目前服务过的部分企业客户有：*银行、北京银行、北京住总*、福田汽车、三一重工、三峡公司、*民航工程技术总公司、神华*、五洲皇冠*、探路者户外用品股份*、江苏电力、神雾*、首发*、中天置地房地产开发有限责任公司、北京和园景逸大酒店、香格里拉酒店等国内重要知名企业。

　　培养模式与教学方式

　　以企业岗位的实际需求为目标，强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。以实践为主线，基础理论和应用技术相结合，将培养目标与企业需求紧密，把培训考试融入教学过程中。培养能有效应用信息技术工具，简化工作方式，提高团队协作能力的技能型人才。

　　赛德国际机构的师资力量大部分来自企业内部，深知岗位上的每一个环节的重要性，他们的培训方式直接指向岗位，培训内容与岗位需求“0”距离：

　　分体式模块教学-----随到随学情景模拟教学------体验式行为导向型教学行动起来案例化分析教学专家个人经验。

　　法律规定

　　课程目标：了解法律规定；预先法律规划；解决现实争议

　　课程背景：“二十一世纪什么*重要，人才！”这句调侃式的电影台词在目前形式下，已演变为企业间挖墙脚式的暗战。挖别人的墙角和防止别人挖墙角已经成为人才战场上的基本手段。

　　如何在人才战场上立于不败之地，关键是要应用法律的手段合法地防止人才的流失和保护企业的商业秘密。但由于企业在商业秘密保护和竞业限制方面缺乏预先的法律规划，结果造成了人才的流失和技术秘密的外泄。

　　适合致力于从事人力资源相关工作，零基础至两年工作经验者，即为提升又为取证的学员，或者在其他机构考过多次没有取证的学员

　　我们一直在和HR一起交流学习、互相帮助成长；发现HR是一群喜欢学习、善于交流的群体，平时学习交流的时间大多集中在周末，工作日主要是借助互联网工具在线交流，其实很多问题当面交流吸收的会更多。

　　为了给大家带来更好的交流学习氛围，盖帮人力资源网和赛德国际联合发起了【HR加油站】，旨在忙碌的工作日期间，给HR一个静心学习交流的空间，给大家一个老友小聚小憩的氛围；【HR加油站】每一个人HR都可以成为分享者，期待你的分享和参与！

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