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SEM面试技巧：共勉的几条建议
哥在IT职场混了7年了，*近升职为了了SEM经理，在面试员工的时候我遇到了很多形形色色的人，总结出以下几点，请共勉。要自信!永远不要低估你的能力。如果你不了解什么问题的答案，承认它。重点放在你找出答案的能力和你学习的意愿。不要自大!是的，你可能过于自信而被认为是骄傲的、轻率的，甚至是鲁莽的。这里一个很好的经验规则是把重点放在团队的成就，以及“我”的成就上。避免过早谈判。在讨论薪水和职位之前先表现出你的价值。如果你可以避免它，绝不要谈论薪水直到你确定你证明了你的价值。因为面试官都希望将谈判保留到给出录用之后。SEM面试技巧：共勉的几条建议要避免的10句话以下都是真实的引自候选人的话：1. “我五个星期之内不能开始工作，因为我有一个度假计划。”2. “我并不真的需要这个工作，我只是看看外边是否有更好的工作。”3.“我们现在可以总结了吗?我必须要离开了因为还有另一个面试。”4. “我在那个时间不能接受电话面试。我要工作，然后要去吃饭，在然后，看电视和睡觉。”5. “你得在今天录取我，我有其它几个公司对我感兴趣。”6. “我讨厌和我共事的那些人，他们是一群[删除了咒骂的脏话]笨蛋。”7. “我不该告诉你的，你应该已经知道了为什么我是*适合这一职位的人。”8. “我真的不想*电话或在非工作的时间，它会妨碍我的“个人”时间。”9.“你可以告诉我你的公司是做什么的吗?”10. “我参加了一个MCITP的培训课程，可能不能加班。”后续动作这个后续动作可能促成也可能打破这整个应聘，它也是面试过程中*容易忽视掉的一个要素。我曾面试了3个能力都非常强的候选人，在我评估要聘用谁的时候，我在邮箱里收到了候选人A的一封很好的感谢信。候选人A感谢了我花费的时间，说她很高兴和我谈话，重复了我们的谈话内容，告诉我为什么她很适合这个职位，并且描述了她自信会给我的公司带来价值。我从候选人B那里收到了一封简单写着“谢谢你花费时间来面试”的信，而我没有从候选人C那里得到任何回复。你认为谁会被聘用?总结总之，如果你想落实下一个实现梦想的工作，你必须回顾和承认这些进行面试的基础原则。你还必须记住在整个过程中要保持非常自信、有礼貌、谦逊和专业。作为雇主的我们希望应聘者有那个热忱去为其工作。你做的*糟糕的事情就是以为别人需要你或者认为你非常适合，你所要做的就是公开你的简历然后等着别人来找你。当然，你*这么做可能会得到一个工作，但是它很可能并不是一个好工作。那里有很多好工作，但是*的工作需要你为其努力而不是理所当然会获得的。遵循这些罗列的基础原则，不要错过你真的想要的绝好机会。
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