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在线教育远未迎来红海
近年,随着O2O、共享经济的兴起,在线教育公司如雨后春笋般涌现,从天使轮,到主板上市,从成人英语到少儿文化课,各个垂直领域更是百花齐放。很多人认为在线教育已经度过风口,但拥有8年线下英语教学经验的贝乐*,仍然在这个时候选择坚决进军在线英语,他们是否有了不一样的洞察?
在线教育市场到底有多大?
据贝乐一对一CEO张丽丽透露:仅少儿在线英语一个垂类,2016年市场规模就将达到千亿级别,而市场上已有的公司远远不能满足广大*的需求,甚至存在巨大缺口。贝乐一对一产品上线仅半年,教师队伍和员工人数就扩充了数十倍,以适应日益增长的教学需求。不仅贝乐一对一如此,其他竞品的员工量级其实也在呈几何倍数增长。任何一个身处在线少儿教育的公司,都能够深刻体会到用户需求的井喷式爆发。
贝乐一对一CEO 张丽丽
需求这么大,为什么还有公司死掉?
这要从贝乐一对一*重要的文化价值观说起,在贝乐,每一个员工都信奉同一个价值观:“教育是伟大的职业,教育承载的是*一生的发展与幸福”。如果是单纯为了商业利益而追逐在线教育的浪潮,势必会牺牲教学质量,死掉的公司*重视的是销售,而存活的公司*重视的是教学质量,只有为*提供纯正的北美外教,不断更新迭代教学产品,才是教育的根本。这条法则无论是线下教学,还是线上教育,都是恒久不变的真理。
贝乐一对一动态教学课件
线上教学效果凭什么比面对面还好?
教学过程中,家长*担心的就是*注意力不集中,无法吸收老师所讲的知识,在这一点上,在线教育更是饱受诟病。*屏幕呈现的课程真的能抓住*的注意力吗?
这是对全行业的挑战,更是对贝乐一对一的挑战。为了攻克这一难题,贝乐一对一的教研团队不仅同步北美学校原版教材,更根据大量调研与大数据分析结果,对教学课件不断进行更新迭代,使学员出勤率达到了95%以上。而与之对比的,是低于5%外教录取率。虽然贝乐*有着8年的教研经验积累,但面对全新的产品形态,教研团队需要做的不仅是简单的“复制粘贴”,更应“*”。
BAT齐发力,是竞是合?
“淘宝同学”、“百度传课”、“腾讯课堂”,面对一线互联网公司的大举进军,其他公司还有存活的可能吗?
面对这个问题,张丽丽给出了斩钉截铁的回答:”不仅能够存活,未来还会合作。这个结论主要基于两方面原因:公司定位不同、优势不同。”
BAT更擅长做的是平台与产品,因为他们有流量的优势,有品牌的优势。未来可能会有很多机构、个人进驻到BAT的平台当中,但是并不一定能够在某个垂类深入打透,BAT对于机构、个人的意义更多的在于渠道和曝光,而我们更聚焦于教学质量。
尤其是教育这个行业,仅仅有平台和技术是远远不够的,有多年教学经验积累的从业者,对教学品质、教育理念会有更深的