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未名天做好线上教育,做行业领军企业

    日前,北京未名天日语的CEO接受了央视财经频道的采访,就传统机构如何做好在线教育和记者进行了讨论,我们一起来看看,未名天日语是如何做线上教育的。
 
    未名天日语一直是国内很*,经验丰富的日语培训机构,但是多年来一直以线下教育为主,随着互联网的发展,线上教育领域也开始发展,未名天日语教育机构董事长杨勤龙(以下简称:杨老师)接受了央视的采访,详细介绍了未名天是如何做线上教育的。
 
    记者经过了广泛的调查发展,*近两年,很多传统企业都纷纷涉足教育培训领域,我国每年诞生的在线教育公司也是很多很多的,但是每年倒闭的机构也很多。
 
    未名天日语从2006年就开始创立,主要的核心人员是北大,北外的教授和日本留学回国的专业人士,在经过了四年的发展,我们从2010年开始,在线上教育方面发力,创立了未名天日语网络课堂,也就是未名天日语在线教育的前身。
 
    当时创立网络课堂就是为了让大家学习更加的方便,但是引起了大家强烈的反响,在经过了三年的发展,到了2013年6月,未名天正式组建了在线教育公司,大力发展日语在线教育业务。
 
    北京未名天日语的杨老师说,当时发展线上教育没有经验,而且线上教育和传统教育之间的差别很大,当时的团队没有做好充分的准备,未名天网校的业务当年停滞不前。
 
    一直到今年,未名天日语网校进行了全面的改革,包括了教学模式、课程设置、组织架构、运营模式、团队人员配置等的改革,每天的IP数量发生了很大的增长,学生人数和营业额也比去年同期增加了3倍多。
 
    在央视的采访中,杨老师向记者介绍了未名天日语在线教育业务迅速增长的原因:教学模式进行了调整,形成了完整的学习模式,对于网校市场的重新定位,和互联网紧密贴合,以学员需求为目标而努力,课程体系进行了升级改革,我们的课堂更加贴合学员的学习需求,学生的服务体系更加的健全,不断提升学习效果、不断降低学习成本!
 
    现在的未名天日语在线教育之所以有如此快的发展,和我们今年的改革有着密切的关系,杨老师也说,在发展在线教育的时候,我们经历过失败,经历过挫折,相信很多的传统企业也会面临和我们类似的困境,我们希望大家都可以找到属于自己的方法,在在线教育领域占有一席之地。
 
    未名天现在有三个独立的业务单元,包括未名天日语学校(面授培训)、未名天日语网校(在线教育)、未名天日本留学游学,我们也希望我们的在线教育可以持续的发展,成为国内的优秀教育品牌。