“清华大学领导力提升研修班”依托清华大学雄厚的师资力量，深厚的学术积淀，丰富的培训经验，针对性、实效性强，课程强调前沿性、实战性、系统性和知识结构的多元化与复合性。突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训体系”，其体系包括领导力提升、营销管理、人本管理、执行力提升等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。

努力造就掌握现代管理知识和国内外经济发展*新动态，具有良好商业道德和科学发展观、较强的经营管理和开拓创新能力、深厚底蕴的领导者魅力和战略执行能力。

【课程目标】高效学习管理知识，及时把握*新经济动态，增强战略执行力，提升领导力。

【学员对象】企事业单位中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监等。

【培训方法】采用清华大学*新研发的独特的“四维一体”培训方法。

【招生名额】60人，企业可团体报名。

【学习时间】面授6天

开学时间：2013年11月11日—11月16日，11月15日报到

【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。

【学习费用】人民币9800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。

【教学特色】“清华大学中层经理培训体系”成功推出面对提升企业中层领导力，以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案：企业中层领导力提升系统——独特的“四维一体”培训方法。

四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。

“四维一体”的培训方法具有独特的教学特色：

全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。

实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力。

搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。

健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。

经过多年的办班实践，执行经理班现已深受学员的一致认可和欢迎。

部分受训企业名录：

*石油化工*公司 东风汽车公司 中铁电气化*
中央电视台 莱芜钢铁*公司 昆明铁路局
国家电网公司东北电网 *银行 十一冶建设*
山西大齿* 河北五得利面粉* 光大银行
*五矿*公司 中山完美（*）日用品*
山东冠鲁* 内蒙古伊利* 湖南中烟工业 ... ...
 

领导力提升系统培训课程安排 （供参考，以实际课表为准）