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- 课程详细介绍
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清华实战型创新营销管理高级研修班
关键字:北京营销管理培训|营销管理研修|营销管理学习
学校价格:¥25800 网上优惠价:¥ 关注度:935人 总课时: 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京中天启智管理顾问有限公司 上课地点:清华大学东门液晶大厦 【主办单位】 深圳清华大学研究院
【课程特色】-
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- 帮助学员建立起完整、缜密、系统的营销知识体系;
- 帮助学员掌握超级实用的36种营销管理工具(市场调研、SWOT分析、甄选客户等实用的工具系统);
- 课堂就是市场,团队就是企业,学员就是顾客;
- 分享自己*得意与*失败的营销案例,收获专家与同学的精彩点评;
- 班主任和班委共同完成 班级管理,分组考核,打造以组为单位的团队。
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【教学方式】
- 核心课程教授、互动案例解析(*新热点案例)、专题讲座论坛;
- 战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内*人士传递真知灼见;
- 开放式学习,浓缩精华——*新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用。
【目标学员】
企业主管营销的总裁、销售公司总经理、高级营销经理、地区销售经理、业务发展经理、产品经理以及与营销相关的其他部门高级经理。
【学习时间】
学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3-4天,共160学时。
【学习费用】
人民币25800元/人(含学费、教材费、资料费、证书)。
【课程内容】
理论与
战略规划现代市场研究与营销战略
品牌战略
消费者研究
理念创新与市场分析
市场营销战略定位
创新赢利模式
定位塑造竞争优势
兵法谋略与创新营销品牌的真谛
品牌4S战略
品牌差异化
如何成功创建品牌
成功品牌管理的秘密消费行为学
消费心理学
心理行为分析工具
营销的行为学过程
角色转换与体验实战成果:本企业市场定位状况分析与调整建议。
实战成果:本企业品牌推广策划梳理与调整。
实战成果:消费行为与营销实践,形成成果报告。
市场调研
市场营销计划
营销模式创新与实践
时机选择与方法探讨
市场调研的目标选择
市场调研报告
市场调研与营销战略存在的问题
如何制定年度营销计划
必要的市场状况分析
制定营销计划的标准模型超竞争下的营销困境
新营销理念与原则
现代营销模式的创新思考
案例分析实战成果:为本企业设计并开展一次调研,形成调研报告。
实战成果:对本年度本企业营销计划的评价与调整建议。
实战成果:对本企业营销模式进行评估与调整建议。
市场策略
与
营销创新产品定位与组合策略
客户关系管理(CRM)
定价策略与促销策略
产品定位的主要步骤
如何制定产品组合策略
如何运用产品线延伸策略
顾客为导向的新产品开发整体概念
客户关系管理系统与技术支持
成功的CRM案例
大客户与核心客户管理定价策略与需求价格弹性
如何发动与应对价格调整
如何运用促销策略
促销策划书与活动策划
促销管理与效果评估实战成果:对本企业产品定位与组合策略的梳理与评估。
实战成果:企业现有客户关系梳理与管理方针的调整。
实战成果:为近期企业的价格调整和促销活动构建策划书。
渠道与终端
高绩效营销团队
整合营销传播与危机公关
如何选择和设计渠道模式
分销网络规划设计的精要
渠道驱动和冲突的解决
促销策略在终端营销组织的设计与管理体系的设计
人才的选育留用
领导个人魅力的提升
演讲口才与高效沟通广告管理与营销公关策略
媒体管理
信息的缔造者
危机公关成功案例
危机公关实务问答实战成果:为企业现有的渠道模式进行改革建议。
实战成果:提高个人和团队的沟通能力与效果。
实战成果:模拟危机公关演练,建立危机公关预案。
实战营销
阳光心态与营销谈判
营销经理学财务
活动营销与会议营销
阳光心态
如何引领谈判走向成功三大财务报表、财务报告
合同的税收控制《非诚勿扰》的策划运作
世博会的编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付 -
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