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400-888-4846 |
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- 课程详细介绍
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清华实战型创新营销管理高级研修班
关键字：北京营销管理培训|营销管理研修|营销管理学习
学校价格：￥25800 网上优惠价：￥ 关注度：943人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：北京中天启智管理顾问有限公司 上课地点：清华大学东门液晶大厦 【主办单位】 深圳清华大学研究院
【课程特色】-
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- 帮助学员建立起完整、缜密、系统的营销知识体系；
- 帮助学员掌握超级实用的36种营销管理工具（市场调研、SWOT分析、甄选客户等实用的工具系统）；
- 课堂就是市场，团队就是企业，学员就是顾客；
- 分享自己*得意与*失败的营销案例，收获专家与同学的精彩点评；
- 班主任和班委共同完成 班级管理，分组考核，打造以组为单位的团队。
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【教学方式】
- 核心课程教授、互动案例解析（*新热点案例）、专题讲座论坛；
- 战略眼光，独特视角——著名教授、专家学者、业内*人士传递真知灼见；
- 开放式学习，浓缩精华——*新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用。
【目标学员】
企业主管营销的总裁、销售公司总经理、高级营销经理、地区销售经理、业务发展经理、产品经理以及与营销相关的其他部门高级经理。
【学习时间】
学制一年，每2个月集中周末到清华大学学习3-4天，共160学时。
【学习费用】
人民币25800元/人（含学费、教材费、资料费、证书）。
【课程内容】
理论与
战略规划现代市场研究与营销战略
品牌战略
消费者研究
理念创新与市场分析
市场营销战略定位
创新赢利模式
定位塑造竞争优势
兵法谋略与创新营销品牌的真谛
品牌4S战略
品牌差异化
如何成功创建品牌
成功品牌管理的秘密消费行为学
消费心理学
心理行为分析工具
营销的行为学过程
角色转换与体验实战成果：本企业市场定位状况分析与调整建议。
实战成果：本企业品牌推广策划梳理与调整。
实战成果：消费行为与营销实践，形成成果报告。
市场调研
市场营销计划
营销模式创新与实践
时机选择与方法探讨
市场调研的目标选择
市场调研报告
市场调研与营销战略存在的问题
如何制定年度营销计划
必要的市场状况分析
制定营销计划的标准模型超竞争下的营销困境
新营销理念与原则
现代营销模式的创新思考
案例分析实战成果：为本企业设计并开展一次调研，形成调研报告。
实战成果：对本年度本企业营销计划的评价与调整建议。
实战成果：对本企业营销模式进行评估与调整建议。
市场策略
与
营销创新产品定位与组合策略
客户关系管理（CRM）
定价策略与促销策略
产品定位的主要步骤
如何制定产品组合策略
如何运用产品线延伸策略
顾客为导向的新产品开发整体概念
客户关系管理系统与技术支持
成功的CRM案例
大客户与核心客户管理定价策略与需求价格弹性
如何发动与应对价格调整
如何运用促销策略
促销策划书与活动策划
促销管理与效果评估实战成果：对本企业产品定位与组合策略的梳理与评估。
实战成果：企业现有客户关系梳理与管理方针的调整。
实战成果：为近期企业的价格调整和促销活动构建策划书。
渠道与终端
高绩效营销团队
整合营销传播与危机公关
如何选择和设计渠道模式
分销网络规划设计的精要
渠道驱动和冲突的解决
促销策略在终端营销组织的设计与管理体系的设计
人才的选育留用
领导个人魅力的提升
演讲口才与高效沟通广告管理与营销公关策略
媒体管理
信息的缔造者
危机公关成功案例
危机公关实务问答实战成果:为企业现有的渠道模式进行改革建议。
实战成果：提高个人和团队的沟通能力与效果。
实战成果：模拟危机公关演练，建立危机公关预案。
实战营销
阳光心态与营销谈判
营销经理学财务
活动营销与会议营销
阳光心态
如何引领谈判走向成功三大财务报表、财务报告
合同的税收控制《非诚勿扰》的策划运作
世博会的编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付 -
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