|
400-888-4846 |
|
-
- 课程详细介绍
-
清华大学战略经营总裁高级研修班
关键字：北京战略经营总裁研修|战略经营总裁研修|战略经营总裁学习
学校价格：￥48000 网上优惠价：￥ 关注度：737人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：北京中天启智管理顾问有限公司 上课地点：清华大学东门液晶大厦 【学习对象】
企业董事长 、副董事长、总裁、副总经理等高层管理人员，以及政府官员。
【课程特色】
● 学习重点突出，围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。
● 课程融汇*五千年优秀传统文化的大智慧，把*传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。
● 引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。
【学习收益】
1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能；
2、师从**商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；
3、与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机。
【课程设置】
企业成长阶段与企业的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略，只有二者相适应，企业才能做大做强做长久，为此清华大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业经营六境课程：
*层次：经营产品（4天） 企业发展战略
战略营销
企业创新经营
宏观经济形势及政策
企业战略管理的整体架构
企业战略规划的制定、实施及评价
知识经济时代的信息化战略
企业发展战略模式的选择产品市场定位
分销通路设计和管理
价格策略的战术运用
客户关系管理与维护
广告、促销与媒体关系经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别
企业经营的观念创新
知识管理与知本创新
信息化与电子商务创新第二层次：经营组织（4天）
公司治理结构
战略人力资源开发与管理
企业领导力建设
公司产权结构分析
中小企业制度创新
组织变革与流程再造
权利制衡与科学决策
公司治理与董事会领导者的角色认知
领导者的领导艺术
领导者的情商与变革能力
团队管理与潜能开发
思维创新与领导力开发第三层次：经营资本（8天）
金融市场发展
企业融资策略
私募股权与基金投资
金融市场与金融创新
企业金融的风险控制融资渠道比较分析及选择
公开资本市场融资私募股权融资募集程序
基金与私募股权融资风险规避资本运营战略
财务报表分析
税收筹划
企业兼并与重组
资本证券化
企业资本运营策略与实战财务报表分析方法
三大财务报表分析要点
财务预测税收政策与税费改革展望
税收筹划原理
合法纳税与合理避税第四层次：经营品牌（4天）
企业品牌战略
企业伦理建设
企业文化与形象塑造
学习型组织的建设
中西文化对比分析
团队建设与团队管理
总裁文化素养与公司文化品牌传播与品牌管理创新
如何建设强势品牌
如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度
CIS与品牌塑造商业伦理建设方案
企业家伦理与企业文化
企业诚信制度的建立
中西方商业伦理对比
企业伦理与企业家精神第五层次：经营哲学（4天）
经营哲学（一）
经营哲学（二）
经营哲学（三）
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级