*周：经营形势与战略对策

第二周：赢在营销

教学目的：掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展，实现做“正确的事”。

教学目的：透彻解析市场营销理论和实践，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与品牌。

教学内容：
*宏观经济与发展趋势
企业战略管理
我们的团队建设（拓展训练）
领导者心智模式
商业模式创新

教学内容：
切割营销
品牌塑造与广告策略
企业危机管理
策略性营销管理
细节决定成败

相关活动：开学典礼、我的班会、参观校园、欢迎晚宴

相关活动：选举班委、沙龙研讨、参观校史馆

第三周：企业经营方略与创富之道

第四周：财务实务与投融资策略

教学目的：整合企业资源，建立公司治理结构，运用项目管理思维，建立和完善企业运营系统。

教学目的：发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握法律实务。

教学内容：
企业经营方略（老学员）
企业运营管理
现代项目管理
*管控
公司治理

教学内容：
企业家的财务管理
企业税务筹划
企业法律实务与风险控制
创业板上市
企业投融资决策