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- 课程详细介绍
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人力资源总监（CHO）高级研修班
关键字：北京人力资源培训|总裁研修|企业管理|人力资源管理
学校价格：￥36000 网上优惠价：￥ 关注度：1317人 
总课时： 开班日期：2013年04月20-21日 上课时段： 授课学校：北京大学总裁培训中心 上课地点：北京市海淀区北京大学 人力资源总监（CHO）是现代公司中*重要、*有价值的*管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO）队伍。北京大学、浙江大学、武汉大学、同济大学等实施项目的首批13所高校，决定以举办人力资源总监（CHO）高级研修班为起点，逐步覆盖其他企业高层管理人才培训，推进人才强国战略的实施。
北京大学，百年老校。思想自由、兼容并包。
北京大学人力资源总监（CHO）高级研修班，汇集名校名企*师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和*新人力资源管理信息。 北大人力资源总监（CHO）高级研修班，以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系，为*企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。
培训定位：培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者。
人才定位：特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。课程特色
课程体系：借鉴全球人力资源**的伦敦经济政治学院专业课程理论，结合*企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO）职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。
模块化设置：*模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。
“五位一体”教学法：战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察。实操结业，*认证：以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，由北京大学发给《北京大学人力资源总监（CHO）高级研修班结业证书》。证书钢印备案，编号可在网站查询。
平台远大：将会成立以本班为核心的人力资源总监同学会。届时，将汇聚一个庞大的人力资源总监群体平台。建立同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。
活动丰富：著名企业实地考察研讨、管理论坛、专题讲座等精彩活动，为您谱写丰富多彩的人生；
管理严格：专职班主任老师全程管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作业，建立学员的学习档案，确保每位学员都学有所获核心课程：
课程设置
模块
课程
课程名称
学时
模块一：战略为本
课程一
《格局、远见、蜕变——人力资源管理者的战略修炼》
HR战略转型－战略决定格局
HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用？
企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地？
企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势？
企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力？2天
课程二
《高管领导力-让员工自愿跟从的能力》
如何从管理者跨越到领导者
如何获得领导力
领导团队的两大秘密
高效领导力的“八锅八盖”秘诀（一）
高效领导力的“八锅八盖”秘诀（二）1天
课程三
《如何打造高效的团队执行力》
1、团队建设——团队凝聚力训练模式
2商业人格——打造强大的执行团队
3、做结果不做任务－请给我结果
4、锡恩４Ｒ运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系
5、中层执行力——中层决定成败
6、客户价值——执行的动力和方向
7、高层执行力——迫使员工进化
8、执行型人才的三大标准——团队执行人才养成模式2天
课程四
《如何打造职业化员工》
职业化－让员工从业余选手向职业选手转变
专业立身---职业人的生存之本
敬业精神---职业人的第二生命
职业人的思维训练--- “九九归一法”角色转换---职业人的思维训练
法制观念---职业人的道德训练
九段员工---职业人的行为训练
身心健康---职业人的气质训练2天
模块二：专业立身
课程五
《人力资源角色定义及胜任素质模型》
HR胜任素质模型导论
Hr 角色定义－变革的推动者
Hr 角色定义－业务伙伴
Hr 角色定义－领导者角色1天
课程六
《战略薪酬管理》
薪酬管理如何支撑企业战略的落地
全面薪酬管理
内部公平性分析
外部竞争性分析
薪酬结构设计
薪酬政策的制定1天
课程七
《战略绩效管理》
战略绩效管理概述
战略如何*战略落地
如何让绩效管理提高全员的绩效水平
评估绩效与员工发展计划编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级