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    *卓越总裁(企业家)高级研修班

    关键字:北京总裁高级培训|企业管理|总裁研修班|经营管理

    学校价格: 网上优惠价: 关注度:1313人
    总课时: 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:北京大学总裁培训中心
    上课地点:北京市海淀区北京大学
     【研修安排】

    【课程背景】

    21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越、追求创新的时代。企业领导者需要*持续的学习和广泛的交流,以开拓视野、激发灵感、更新理念、掌握新知。基于此,北京大学充分调动本校经济、管理、金融、心理、哲学、历史等院系雄厚的教学力量,同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家,隆重推出“北京大学*卓越企业家(总裁)高级研修班”。本班自开办以来,即获得学员的广泛好评,并不断采纳学员和授课教师的建议,对课程进行持续的改进与创新。研修班旨在帮助企业突破发展过程中的瓶颈,帮助企业领导全面深入了解国内外经济政治大势,推动战略、思维与管理创新,重构公司资本战略,打造卓越领导能力,提升国学素养与历史修养,广聚人脉资源,为*经济社会的发展培养一批卓越的创新型华商领袖。

    【课程特色及增值服务】

    1. 特设课程,精心设计:本班专为有丰富管理经验的、知识型的、不断追求卓越的华商企业领袖所设计,以战略创新、商业模式、战略定位、组织变革等课程促进学员思维创新和华商企业管理创新;以资本运营、投融资课程及国际化课程促进企业超常规发展和国际化发展;以领导力和国学、历史课程提升学员领导力水平和知识底蕴,打造儒商气质。
    2. 雄厚师资,久经战阵:本课程有着强大的师资阵容,既有来自北大、清华、人大等著名高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授 (学院派),又有知名企业的有高度文化和理论素养的高层管理人员 (实战派)。这些老师增均经历了长期授课的历练和学员评估的检验。
    3. 专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排*,已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
    4. 轻松交流,快乐学习:在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、CCTV节目、体育养生等活动,同时还有部分课程安排在已有千年历史的文化胜地——岳麓书院,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
    5. 群英荟萃,广聚人脉:本班学员均为来自各行各业的时代英才,包括有志于让企业做强的大中型华商企业高层决策人员和管理人员、主管经济工作的领导干部及其它精英阶层,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为北大企业家同学会成员,长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。

    【招生对象】 
    1.各类型企业及金融投资机构董事长、总裁、CEO、总经理、执行董事及其它高层决策和管理人员,要求大专以上学历,五年以上管理经验;
    2.各级政府部门、事业单位主管经济及相关工作的副处级以上领导。

      【课程设置】

    【课程设置】

    模块一:经济大势与战略变革

    宏观形势与战略创新

    商业模式重构、创新与设计

    1. *宏观经济形势分析
    2. 宏观调控与国家产业政策
    3. *经济热点变化及商机分布
    4. “十二五”宏观调控走向
    5. 竞争环境与竞争优势
    6. 战略抉择与创新
    1. 商业模式构成
    2. 成功商业模式的核心原则
    3. 商业模式的竞争战(策)略
    4. 商业模式创新、转型(再造)路径
    5. 商业模式的发展趋势
    6. 典型商业模式分析

    战略定位与品牌经营管理

    公司治理、组织变革与*管控

    1. 产品、价格与品牌战略
    2. 营销新思维——切割营销
    3. 客户关系管理与营销渠道管控
    4. 营销危机的应急处理
    5. 品牌定位与核心竞争力
    6. 品牌价值经营与品牌传播
    1. 产权制度和法人治理结构
    2. 从治理结构到治理机制
    3. 组织变革与发展
    4. *管控模式
    5. *管控流程与组织架构
    6. 如何做好*管控

    模块二:卓越领导与思维创新

    管理心理学与领导艺术

    博弈论与领导韬略

    1. 解剖人性
    2. 企业家管理沟通与激励艺术
    3. 企业家情商与影响力
    4. 如何打造高效的执行力
    5. 毛泽东谋略智慧与领袖之道
    6. 企业家压力管理与养生之术
    1. 博弈理论及策略
    2. 博弈的灵魂——纳什均衡
    3. 负和博弈/零和博弈/正和博弈
    4. 经营管理中的博弈术
    5. 投资中的博弈术
    6. 博弈论经典案例

    领导者用人之道

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