企业高管工商管理高级研修班
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    企业高管工商管理高级研修班

    关键字:北京企业管理|高级总裁研修|经营管理|总裁培训

    学校价格:¥39800 网上优惠价: 关注度:1243人
    总课时: 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:北京大学总裁培训中心
    上课地点:北京市海淀区北京大学

    后危机时代,*企业正面临改革开放30年来*严峻的挑战,一方面,由美国次贷引发的全球金融危机严重侵蚀着*企业的利益,出口效率陡降;后危机时代各国政府加剧实行贸易保护主义政策,针对*的贸易制裁事件频繁出现,另一方面,国内经济长期以来积累下的产业结构等矛盾开始爆发,与此同时*企业的成本渐渐上升,国际竞争力下降,直接导致一大批企业濒临危险边缘。内外交困中,企业和企业家们开始承担巨大的压力。不过我们也看到,在这“倾巢之下”,依然有一大批企业因其突出的管理能力、卓越的创新能力在困境中傲立群雄,逆势成长。探寻这批企业的成长基因,对*企业家群体将产生深远影响,有鉴于此北京大学整合学界、商界、研究机构多方精英特开设北京大学工商管理高级研修班,目的培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力,从而实现培养出在变革时代引领时代的卓越企业家。

    一、招生对象:

    1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
    2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员,进行后EMBA教育
    3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士

    二、课程特色:

    1、教学模式:打破传统讲授模式,设计和安排了系统高效的学习体系,采用*名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结+训练营+顾问咨询的教学模式,真正让学员投入其中,学以致用。
    2、课前准备:每次上课前一个月,学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用mail发给助教,上课期间让老师更具针对性的进行教学,并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。
    3、导师制:每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标
    4、企业考察与户外拓展:让学员和企业家走出去,亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感,*现场参观、考察,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化,同学们之间相互学习借鉴,增进同窗情义,拓展企业通路,也为各区域间项目洽谈、*引资搭建平台。
    5、老师授课内容以光盘形式结业后赠给学员,以便更好领悟课程精华,同时回味人生美好的学习经历。
    6、搭建交友、合作平台,建立企业家俱乐部,印制精美同学录(含班主任、所有授课老师)以便终生交流、活动同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。

    三、学习安排:学制一年,每两个月到北大学习一次,每次上课4天(其中两天是周六日),滚动开班,为*课程质量本次课程限招60人。

    四、学业认证(有学校和政府双重认可):

    1、参加全部课程学习者,由北京大学颁发《北京大学企业高管工商管理高级研修班》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
    2、同时学员档案可录入国家人才网以备查询,
    3、优秀学员中心颁发奖牌及纪念证书,按北京大学学籍管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在北大存档。

    五、课程体系(课程主要培养学员创新能力与提升管理水平)

    课程模块

    课程目标

    课程体系与课程名称

    经营哲学

    管理思想

    比对中西经营哲学与管理思想;掌握经营与管理之本质;实现智慧经营与轻松管理。

    1、企业家的政治经济学

    2、易经管理哲学与*管理现实

    3、领导艺术与企业家心理学

    4、孙子兵法与商战谋略

    5、经营创新哲学与实践操作

    6、国学思维与企业创新

    经营环境

    战略管理

    剖析经营环境;掌握分析工具;制定务实战略;达成预期目标。

    1、企业战略转型与系统变革

    2、宏观经济走势与产业政策

    3、基于核心竞争力之战略规划与运营

    4、法律实务与企业危机管理

    5、公司治理与资本运营

    营销管理

    营销实战

    彻悟营销之本质;摆脱恶性竞争之泥潭;掌握赢销思维与工具;持续赢得顾客与利润。

    1、营销哲学与营销战略

    2、品牌战略与企业核心竞争力

    3、渠道建设与经销商管理

    4、深度营销与客户关系经营

    5、双赢商务谈判技巧

    人力资源

    组织管理

    透彻个体与组织行为之本质;掌握个体与行为管理之工具;提升个体积极性与主动性;打造执行高效之团队。

    1、组织行为学与组织管理

    2、人本管理——企业文化的建设

    3、人

    编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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