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- 课程详细介绍
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地产工程经理
关键字：北京学尔森教育|地产工程经理|地产工程经理全科班|北京地产工程经理
学校价格：￥电话咨询 网上优惠价：￥可享受团购价 关注度：756人 
总课时：572课时/小时 开班日期：常年开班 上课时段：白，晚，周末班 授课学校：北京学尔森教育 上课地点：北京市东城区和平里中街 因我院会对一些课程内容及数据进行调整和改善,现时情况以课程咨询老师实际说明或报名点公告为准班级类别 价 格 教材资料费 考务费 特别说明 报 名 地产工程经理 12000元 0元 学员自理 
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[课程介绍]
随着我国建设业制度的逐步完善，学尔森学院继建造师、造价员等专项培训后，推出“地产工程经理兵法”研习班，本课程以工程经理的视角，提升管理和实际能力为关键控制点，使工程项目经理全面了解设计、施工等各类规范要求和项目专业知识、工程管理、安全管理等相关知识，检查、分析评估项目现状和存在的问题，制定纠偏措施以便把偏离计划的环节拉回到正确的轨道上，实现对工程进度的控制；
系统化控制项目，项目时间、费用、质量*的计划，人力资源、风险计划、项目采购计划，全方位解决项目把控难题。
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[相关介绍]
一、培养目标
培养为工程项目实现所要求的质量、时限、费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、监督、控制与协调。从招投标、设计、施工、质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等方面学习，从而达到提升工程经理工作能级，培养工程经理综合管理和实际掌控能力，使项目经理成为成功的、全面的工程经理。
二、培养对象
地产企业工程经理、企业中层及以上管理者。
三、课程特色
1、在完善的基本课程体系的基础上，根据客户需求，进行课程的科学化、系统化调整，为客户提供合适的专项培训方案。
2、植根*企业实践，秉承先进教育理念；专家+富有实践经验的培训师，让学员体验教学过程，关注现实案例。
四、师资力量
国内著名的专家、教授，实战专家
五. 增值活动：
1.成为学尔森同学会成员，定期参加同学会活动。
2. 每年可免费参加学尔森组织的高端论坛
3. 每年可免费参加学尔森组织的专场人才交流会
六、颁发证书。修完全部课程128学时中的72学时，且*结业考试，可申请以下证书：
1. 《房地产工程经理》学尔森全球职业资格课程认证证书；
2.亚太房地产协会APREA《房地产工程经理》职业资格认证证书.
七．培训时间安排
1. 公开课：可根据学校开班时间业余或脱产学习；
2. 内训课：可根据企业的需要，量身订做课程，共同商议培训时间、地点。
八、报名方式
学尔森北京、上海、杭州、南京、重庆等各大校区均可报名。
九、课程设置及学费（公开课）序号
课程名称
课时
（天）
培训内容
培训费
单科
小计
合计
基础课程（6天）
1
建筑构造与建筑识图
4
民用建筑设计原理、建筑构造等、识读建筑施工图、建筑图纸一般规定与表示方法、识读结构施工图
2000
2800
12000
2
机电安装识图
2
识读给排水施工图、识读采暖施工图识读电气施工图等
1000
项目管理实务（共9.5天）
3
前期项目策划
1
熟悉掌握前期项目策划的一下相关知识。
2000
10000
4
业主方项目管理概论、工程经理工作职责
1
熟悉掌握工程经理工作内容、职责和职业素养、完善工程部是项目管理的有力保障，提升工程经理工作能级，培养个人项目管理能力
2000
5
项目计划管理与进度控制(施工建造的内部控制)
1
施工控制的组织构架、工程部的核心控制业务、政府对施工的管制、施工进度计划的控制、工程法规及相关知识、甲供材料管理、工程部门的考核制度
2000
6
工程及房地产法律法规
1
工程法规及相关知识
2000
7
项目实施策划一(细化设计阶段管理、规划设计的内部控制技术)
1
编写设计任务书、设计控制的团队分工、设计控制的核心业务、设计业务的签约控制和签署要领、设计控制的重要方法、方案设计的控制技术、方案设计阶段的控制目标、初步设计的控制、施工图设计的控制、装修设计业务的控制、景观设计业务的控制、设计选型的控制、设计变更的控制、四大方案论证程序及评价标准、材料设备选型及论证
2000
8
项目实施策划二(招标签约的内部控制)
0.5
合同控制主体与目标、招标控制分工与主控业务、招标业务的关键控制技术、招标的风险控制技术
招标的计划控制、招标业务的文件控制、招标部门的绩效考核制度
1200
9
项目实施策划三(五步办理
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付 -
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