-
- 课程详细介绍
-
实战型人力资源
关键字:北京人力资源培训|人力资源培训班|人力资源学习|人力资源培训
学校价格:¥22800 网上优惠价:¥ 关注度:1111人 总课时:1年 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京大学在职研究生培训 上课地点:北京海淀区颐和园路 一、课程背景
战班,汇集名校名企*师资,为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和*新人力资源管理信息。
北大HRM实战班,为*企业人力资源开发与管理提供全面解决方案!
二、课程收益
1、特设课程,精心设计:本班专为企业HR管理人员及分管HR的高管所设计,课程内容极具前瞻性、实战型、系统性和针对性。
2、雄厚师资,久经战阵:本课程有着强大的师资阵容,既有来自北大、清华、人大、中央财经大学等著名高校 和科研机构的有丰富实践经验的专家教授 (学院派),又有知名企业的有高度文化和理论素养的相关机构和企业的高管 (实战派)。这些老师均经历了长期授课的历练和学员评估的检验。
3、专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排*,已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
4、轻松交流,快乐学习:在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、CCTV节目、体育养生等活动,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5、群英荟萃,广聚人脉:本班学员为来自各行人力资源管理精英,同时学校还创造与其他班级学员沟通交流的机会,这些同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为北大企业家同学会成员,长期享受同学会网络资源和持续优良的服务。
三、课程内容
◆ 基于战略的HR规划与HR体系构建
◆ 工作分析与岗位评价
◇ 战略人力资源管理思想
◇ 人力资源管理的价值思考与基本原则
◇ 人力资源需求与供给分析
◇ 人力资源管理体系构建的流程与方法
◇ 如何建立HRMIS(人力资源信息系统)◇ 工作分析方法与技术
◇ 如何编写职位说明书
◇ 岗位评价对于组织价值的分析
◇ 岗位评价流程
◇ 岗位评价的方法选择◆ 招聘、面试与胜任力模型
◆ 人才素质测评
◇ 招聘环境与招聘需求
◇ 招聘渠道分析与选择
◇ 内部招聘与外部招聘
◇ 胜任力模型及其构建
◇ 面试的方法与技巧
◇ 面试中常见问题分析◇ 素质测评方式比较分析
◇ 心理测验:能力测评
◇ 心理测验:价值观、动机与职业兴趣测评
◇ 心理测验:人格测量
◇ 评价中心的方法与技术
◇ 如何组织和实施无领导小组讨论◆ 培训体系与学习型组织建设
◆ 全面绩效管理
◇ 关于学习的心理学解释
◇ 培训需求调研
◇ 因材施教:培训内容与方式方法
◇ 培训体系构建的方法与流程
◇ 学习型组织要素解析
◇ 如何建立学习型组织◇ 传统绩效考核的误区
◇ 绩效计划、实施、*与反馈
◇ 绩效面谈技巧
◇ 目标管理(MBO)
◇ 关键绩效指标体系(KPI)
◇ 战略地图:平衡计分卡(BSC)◆ 激励机制与薪酬福利
◆ 职业生涯管理与员工发展
◇ 管理心理学及其在HRM中的运用
◇ 激励理论与激励方式选择
◇ 股权激励与约束机制
◇ 薪酬决策与薪酬战略
◇ 企业发展与薪酬结构
◇ 薪酬体系设计的4P原则◇ 职业、职业锚与职业生涯
◇ 组织目标与员工发展
◇ 职业发展路径分析
◇ 职业生涯规划的方法和程序
◇ 职业生涯不同时期的管理重点
◇ 常见职业发展困境及其解决之道◆ 劳动法规与劳动关系管理
◆ 人力资源危机管理
◇《劳动法》重点内容解读
◇《劳动合同法》重点内容解读
◇ 劳动合同制订的技巧操作实务
◇ 企业内部劳动争议调解
◇ 企业规章制度的盲点分析
◇ 员工保险操作实务◇ 危机的识别与预控
◇ 危机预案的制定
◇ 危机公关的原则及成败案例
◇ 危机管理中的媒体应对
◇ “处变不惊,信步危难”
——危机管理能力修炼
四、主要师资
【萧鸣政】 北京大学政府管理学院教授、博导 北大人力资源开发与管理研究中心主任
【张智勇】 北京大学心理学系副教授
【周建波】 北京大学经济学院教授
【金志峰】 博士 北京大学人力资源开发与管理研究中心教育培训主任
【余顺坤】 华北电力大学经济与管理学院教授 现代人事技术研究所所长
【甄源泰】 *人事科学研究院研究员 企业人力资源诊断中心主任
【段 磊】 博士 汉哲管理咨询*首席专家
【孙 波】 博士 北京华夏基石HR顾问公司副总经理
【徐 斌】 首都经济贸易大学劳动经济学院教授
【刘俊勇】 中央财经大学教授
【文宗瑜】 博士 财政部财政科学研究所国有经济研究室主任
【梁雅杰】 艾科泰电子*亚太区HR总监
【张守春】 新泽西州立大学HRM硕士 原朗讯*人力资源全球总部薪资管理经理
【崔 翔】 博士 上海铭源*总裁 原上海朗讯科技人力资源总监
【吴颖萍】北京市律师协会劳动法专业委员会副主任 北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员
五、招生对象
企业人力资源分管副总/总监/经理、行政主管及人力资源部其它管理人员;
企业董事长、总经理等决策层与高管层人员;
政府部门及事业单位的人事部门领导。
要求大专以上学历,三年以上管理经验,管理经验丰富者学历可适度放宽。
六、教务信息
【时间安排】在职学习一年,每两月集中授课3天,共计18天课程。
【上课地点】北京大学校内
【学员管理】学员交费入学后,按北京大学有关规定进行管理。
七、学习费用
22800 元(含课程、讲义、结业证等费用)
八、报名程序
提交报名表→
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付