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- 课程详细介绍
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工商管理高级研修班
关键字：北京工商管理|管理培训|工商管理研修|总裁培训
学校价格：￥39000元 网上优惠价：￥ 关注度：1306人 
总课时： 开班日期：2013年2月27-28日 上课时段： 授课学校：北京大学总裁培训中心 上课地点：北京市海淀区北京大学 【课程特色及招生对象】 【课程特色】
- *新政策解读：掌握*新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的*新解读，为企业发展营造*舒适的外部环境。
- 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。
- 资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，*程度的解决学员企业的融资渠道。
- 高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流，*限度扩大人脉关系。
【招生对象】
致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员，拥有5年以上管理经验者，政府机构领导干部。
【核心课程设置】
模块一：*企业独特管理模式
模块二：企业人本管理
随着知识经济时代的到来，相当一部分企业家已开始从“暴发户”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家，对中小企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。
- 当前宏观经济形势及政策
- 旧有管理模式新认识
- 企业管理的标准化趋势
- 企业价值塑造与资源再开发
- A管理模式对现代企业管理的启示
授课老师寄语：“本课程将帮助学员理解现代管理的基本理论、框架及观点。掌握运用计划、组织、控制等职能性工作的巧妙方法。分析中小企业在发展过程中面临的问题，指导企业家如何避开发展的陷阱，制定并执行企业发展战略。”
作为组织中的高级管理人员，需要认识到，如何帮助组织创建快速、灵活和自我更新的能力业已成为新的挑战。
- 信息手段在组织设计中的应用
- 战略绩效管理及其应用
- 团队建设与团队管理
- WTO之后企业人力资源战略、架构及手段
- 人本管理的理念开发与技术操作
- 领导者的技能应用
- 企业文化建设与管理
授课老师寄语：“本课程*多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义、特点，介绍人力资源*先进的理论与方法，正确地识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。”
第三模块：企业战略管理与创新
第四模块：营销管理与竞争谋略
企业的生存和成功有赖于创新。在竞争日益激烈、变化异常迅速的*市场环境下，战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向成功。
- 红海战略与蓝海战略
- 企业制度与公司治理
- 管理决策的流程与方法
- 企业战略管理的整体架构
- 企业家战略规划与应变机制建设
- 企业动态战略管理案例分析
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