8月8日，时值盛夏，清风徐徐，仁智教育迎来了意义非凡的时刻，仁智教育育汇教育合并签约仪式在北京辽宁大厦正式拉开帷幕。这标志着仁智联邦的整合模式将全面推出，随着育汇教育的加入，仁智教育从区域到全国的布局将一一揭幕。
下午，两方代表齐聚一堂，共铸仁智教育未来发展大计，签约仪式受到了行业高度关注，多家媒体、联邦代表、嘉宾代表纷纷出席，见证这个重要的时刻，大家都拭目以待此次整合的进程和结果。
仁智教育*首创“仁智联邦”模式，携手全国民办教育培训机构，跨区域整合教育培训行业优质资源，开创了区域培训机构整合的模式的先驱。董事长郝建军在签约仪式上宣布仁智教育及育汇教育正式合并，并表示双方的合并迎合了教育行业的发展契机，双方携手是天时、地利、人和的*写照。目前仁智教育在全国拥有逾7家教育机构，太原康大教育、长治丁丁教育、焦作沃根教育、开封正大教育、邯郸新起点教育、包头创奇培训学校以及介休剑桥培训学校，在校学员4万人次，未来仁智教育将成为全国*的教育机构整合平台。
郝总还指出仁智教育做为整合模式的创立者和试水者，我们没有轻率发展，而是慎重的实践，认真的总结，反复研判。所以过去的一年中，大家看到仁智和育汇都没有太多太大的动作，看似休眠，经过仁智和育汇团队的反复碰撞和磋商，大家*终决定两家合并，合并后主要以仁智模式来推进行业整合。这会是什么重大的行业举措？亦或是自娱自乐？留给看官们评判，仁智和育汇认为，这又是一次大胆的尝试，因为我们走的不是一条现成的大路，而是选择了为行业走出一条平坦大道。
对于国内二、三线城市培训教育机构而言，存在着人才、技术、资本等资源方面的“先天不足”。与此同时，房租、人工成本的不断增长，导致不少培训教育机构陷入滞涨的尴尬境地。更为重要的是，新东方、好未来等上市培训教育企业开始布局二、三线城市，并且采用“低价”战略冲击原有市场格局。在这样的背景下，二、三线城市如何借助互联网技术以及资本的力量确保自身的生存发展成为当务之急。仁智联邦的出现既是外部压力所致，又是内在驱动力所为。因此，*股权、期权等经济机制，仁智联邦整合国内二、三线城市培训教育机构，共同推动各自教育、教学及管理的升级换代，*终实现资本溢价的目的。
双方致辞后合并签约仪式正式开始，现场气氛非常热烈，与会嘉宾也*热烈的掌声表达了对双方合并的祝贺。
在这个资本市场扶大化小、产业被动格局的时代，在这个群雄涿鹿，行业竞争激烈的时代。仁智育汇合必将是大趋所势、珠联璧合。回首往昔仁智教育辛勇开拓，放眼今朝仁智教育与时俱进谱新章，展未来仁智与您携手共创未来
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