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薪酬方案设计与管理
关键字：北京人力资源管理专业|人力资源师|企业管理
学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：593人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：北京易中管理学院 上课地点：北京海淀区花园东路 发钱是企业的“大事件”：
不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！
钱发早了没作用，钱发晚了副作用！
钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨
发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工*的激励武器！
人力资源管理模型
1.人力资源模型
2.人力资源模型与财务模型
薪酬管理的位置
1.首要的和关键的合同关系
2.与其它人力资源管理工具结合
薪酬管理工作目标
1.建立薪酬设计制度
2.建立合理的薪资管理制度
3.合理支付薪酬
4.进行成本测算
5.分析企业竞争
6.协调劳资关系
薪酬管理工作准则
1.差别性准则
2.公平性准则
3.合法性准则
4.简单性准则
5.公开性准则
6.适度保密性
薪资管理工作事项
1.薪酬政策
2.薪酬体系
3.薪酬架构
4.津贴管理
5.奖金管理
6.薪酬计算
7.薪酬支付
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级