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全面预算管理
关键字:北京财务管理培训学校|财务预算|财务管理
学校价格:¥ 网上优惠价:¥ 关注度:588人 总课时: 开班日期:常年 上课时段: 授课学校:北京易中管理学院 上课地点:北京海淀区花园东路 在预算过程中您是否出现过以下问题:
1.销售部预算目标定的过低——以便应对绩效考核
2.采购部虚夸资金需求量——以控制更多的资金
3.各部门计划缺乏协调性——常发生资金分配冲突
4.对各部门的资源、优势、劣势缺乏科学预测——年底无法完成预算额度或预算不够
5.预算的执行是财务部的事,其他业务部门不积极参与
……
参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、修正、提高企业的运营效率,完成组织的绩效目标。
为什么预算?
1.盈利模式的三个要素
2.预算能为企业带来什么?
3.预算的十大误区
4.案例分析、如何应对环境的剧变?
谁来做预算
如何编制预算
1.销售预测的三种方法/四个方面
2.销售费用预算的四种方法
3.生产计划的制定
4.采购计划的制定—— 如何测算经济采购量?
5.三大预测财务报表的编制
预算的执行系统
1.组织结构的三种类型
2.职能型组织结构的利弊
3.产品部/事业部型组织结构
4.事业部制的利弊
5.矩阵制的利弊
6.如何消除因组织机构调整/人事变动对预算的
7.执行带来的影响?
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付 -
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