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PMP培训
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总课时：电话咨询 开班日期：常年开班 上课时段：平时班、晚班、周末班 授课学校：北京欧朋兰博IT教育 上课地点：海淀区学院路 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 1999年，PMP考试在所有认证考试中*个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球**的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其*性：1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3. 到目前为止，获得“PMP”头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。PMP培训认证价值由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围*受欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识；2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。PMP培训适合对象1、企业高层、中层管理者、各部门经理；2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；3、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；4、愿意加强职场中的必备技能，对项目管理有兴趣的人士。PMP培训报名条件报名考生必须具备36小时以上项目管理学习或培训经历，并出示相关证书复印件。 报名考试者必须具备以下两类情况之一。*类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。PMP培训认证目标1、了解现代项目管理的基本概念与*新进展；2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取*PMP考试；3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；4、学会有效的项目计划的制订方法；5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。PMP培训认证内容1、项目综合管理 – 制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾2、项目范围管理 – 范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制3、项目时间管理 – 活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制4、项目成本管理 – 成本估算，成本预算，成本控制5、项目人力资源管理 – 人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理6、项目质量管理 – 质量计划，质量*实施，质量控制实施，项目团队管理7、项目沟通管理 – 沟通计划， 信息发布，业绩报告，利害关系者管理8、项目风险管理 – 风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制9、项目采购管理 – 采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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