劳动争议调解师
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学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥可享受团购价 关注度:714人
总课时:电话咨询 开班日期:常年开班 上课时段:周末班、晚班、平时班  
授课学校:北京赛德国际培训
上课地点:海淀区中关村南大街
  一、招聘员工的法律风险应对
 
  1、拟招聘阶段的法律风险应对   2、面试阶段的法律风险应对   3、录用阶段的法律风险应对
 
  二、员工入职的法律风险解析
 
  三、试用期管理的法律风险及应对
 
  1、试用期法律规定再了解   2、试用期法律风险解析   3、试用期法律风险应对
 
  第二讲
 
  劳动合同解除终止及离职管理
 
  一、过错性解除劳动合同   1、解除理由   2、解除程序
 
  二、非过错性解除劳动合同   1、解除理由   2、解除程序   3、解除限制
 
  三、裁减人员   1、裁减界定   2、裁减理由   3、裁减程序   4、裁减限制
 
  四、协商解除与结构性及优化型裁员
 
  五、终止劳动合同的法律规划
 
  1、终止劳动合同的条件   2、终止劳动合同的程序
 
  六、违法解雇或终止的后果
 
  七、员工辞职的风险应对
 
  八、离职手续办理的风险解析
 
  第三讲
 
  劳动关系日常管理风险及控制
 
  一、关于工资与福利的基本法律规定
 
  1、工资的概念及工资的构成   2、工资总额及工资*低保障制度3、工资支付的形式及支付的时间
 
  二、固定工资、奖金、提成工资的管理技巧及风险应对
 
  1、劳动合同中劳动报酬条款的约定   2、劳动报酬调整约定的技巧
 
  3、奖金管理的风险及应对策略   4、提成工资管理的风险及应对
 
  三、考勤方式选择的风险   四、考勤结果运用的风险
 
  五、迟到、早退、旷工界定的风险   六、几种常见加班行为的实务处理
 
  七、加班费的控制技巧   1、建立加班控制制度   2、有效运用特殊工时制
 
  3、运用调休、合理安排员工休息休假   4、完善加班管理细节
 
  八、具体假期制度的设计及风险防范
 
  第四讲
 
  保密与竞业限制风险管理
 
  一、商业秘密保护法律规划
 
  1、商业秘密及商业秘密法律化   2、保密协议的签订
 
  二、竞业限制法律规划
 
  1、竞业限制ABC   2、保密与竞业限制的比较
 
  3、竞业限制协议的签订
 
  第五讲
 
  用工形式选择与成本控制
 
  一、用工方式的选择对企业人力资源成本控制的影响
 
  1、用工方式的种类   2、人事管理方式的种类   3、不同用工方式暨人事管理手段对人力资源成本控制的影响
 
  二、劳务派遣在降低用工风险和用工成本中的作用
 
  1、关于劳务派遣ABC   2、哪些企业都在选择劳务派遣   3、选择劳务派遣用工风险分析
 
  4、选择劳务派遣用工成本分析   5、企业应当在哪些岗位选择劳务派遣
 
  三、直接用工之双重劳动关系
 
  1、关于双重劳动关系的法律渊源   2、关于双重劳动关系的成本分析
 
  3、关于双重劳动关系的标准化管理
 
  四、间接用工之专业外包    五、劳务合同的签订与管理   六、直接用工之非全日制用工
 
  第六讲
 
  劳动纠纷的沟通与处理
 
  一、调解人员的自我修炼
 
  1、调解人员的职业气质修炼;   2、调解人员的职场气度修炼;   3、调解人员的法律技能修炼;
 
  二、调解人员的调解技巧修炼
 
  1、15个常用的调解技巧训练;   2、完善调解结果与风险应对。
 
  三、劳动纠纷调解实务与风险控制
 
  1、试用期员工纠纷调解与风险控制;   2、工资绩效纠纷调解与风险控制;
 
  3、合同解除终止纠纷调解与风险控制。
 
  四、地方性立法及司法实务口径解读
 
  1、地方性立法的概况;   2、地方性立法的特色与理念;   3、地方性立法与国家立法的异同;
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