-
- 课程详细介绍
-
实战型营销总监(CMO)高级研修班
关键字:北京营销总监|CMO培训|总裁研修|企业管理
学校价格:¥25800 网上优惠价:¥ 关注度:1290人 总课时: 开班日期:2013年03月01-03日 上课时段: 授课学校:北京大学总裁培训中心 上课地点:北京市海淀区北京大学 【课程背景】
当前,营销的空间在哪里?
*的经济率先从金融危机中复苏,全球经济也开始从衰退的泥沼中走出来,空间就在这里。制造业的上游是营销业、品牌业,当接近制造业的前沿时,应该逐步转型为营销型企业。耐克就是一个成功的例证,它不从事生产,只从事营销、品牌维护和研发。金融危机中,国内品牌企业的抗击打力也是例证。
30多年的发展,已经使我们成为“生产车间”,未来能否高速成长,取决于我们能否成为“营销车间”,这样重重的一笔,将由您来书写。
在一个市场的变动期,走进百年学府北京大学,在未名湖畔,静下心来,暂时远离战场和硝烟,或许能发现更大的机会。
这是真正的运筹帷幄,决胜千里。【学习目的与课程特色】 【课程目标】
- 结合*的当前情况,选择适合自己营销战略的营销组合;
- 了解传统渠道建设方法的前提下,借助新型的手段拓展通路;
- 建立以客户和业绩为中心的销售管理体系;
- 提升营销总监的宏观把控和决策能力。
【课程特色】
*云集:北大等高校著名教授、营销大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学。与大师零距离研讨,解决实际问题。
平台广阔:北大总裁同学会历经三届,汇聚近2000名国内企业总裁。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生。
管理严格:专职班主任老师全程管理服务班级,不断更新课程优化师资,建立班委、考核出勤、批改作业,建立学员的学习档案,确保每位学员都学有所获。【学习对象】(符合其中一项即可)企业(*)总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层,其他有意于进入市场营销领域的社会各界精英人士。
【学习安排】
学 费:25800元/人(包括资料费、拓展训练费等),汇入北京大学账户;收款单位:北京大学深圳研究生院,账号:0200 0045 1908 8131 293 ,开户行:工商银行北京海淀西区支行营业部。
学 制:一年,每两月集中3天(周五至周日),共6次,全部课程一年完成。
报到时持:入学通知书;身份证复印件一份;个人及企业简介各一份;本人近期免冠照片四张(二寸2张,一寸2张),照片背面用圆珠笔写上姓名;名片两张。
名额:限60人,额满为止 培训地点:北京大学
【结业证书】
参加全部课程学习者,由北京大学颁发《北京大学实战型营销总监(CMO)高级研修班》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学钢印。
学员按学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,同学录加入北京大学校友录。【核心课程设置】
模块一、新形势下营销战略决策
课程概要
营销战略创新
市场竞争优势的建立
孙子兵法与营销创新如何创新企业赢利模式;如何不战而屈人之兵
当今的营销如何理念创新;国际整合营销幕后故事
孙子兵法之当今解读;孙子兵法中的营销智慧模块二、品牌运作与广告策划
课程概要
品牌4S战略
品牌创新与营销策划
新媒体营销与广告策划差异战略;产品战略;位次战略;关系营销
如何全球化思维且本土化依托;如何让产品创新彰显优势
接触点整合与植入式广告;广告、媒体优势整合模块三、打造高效营销团队
课程概要
营销人才的选育留用
营销团队建设
领导个人魅力提升甄选销售之英;让高手高飞与把人才留住
非人力资源经理管理的四大环节;目标管理与绩效考核实务
下属为什么跟随你;*领导艺术提升个人魅力模块四、营销渠道与通路< 编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付