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- 课程详细介绍
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医院院长卓越管理高级研修班
关键字：北京医院管理|医院院长培训|高层管理|总裁研修
学校价格：￥36000 网上优惠价：￥ 关注度：952人 
总课时： 开班日期：2013年3月27-31日 上课时段： 授课学校：北京大学总裁培训中心 上课地点：北京市海淀区北京大学 作为医院或医疗行政机构的*高决策或执行者，其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求，本项目正好提供一个夯实管理理念，增强管理能力，提高经营水平的良好平台，旨在塑造医院管理者的综合管理能力，实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面提升。
招生对象：
医院、卫生行政机构的高层管理人员
医疗投资、经营机构的高层管理人员
其他卫生行业相关管理人员
管理工作经验3年以上，大专以上学历
课程特点：
○ 拓展训练1天，增强学员之间的了解和团队意识
○ 系统学习核心管理课，补充政策、金融、法律、人文等知识
○ 每次课邀请卫生部官员、专家及知名医院管理者讲座，讲解政策和管理心得
○ 北大多场各学科*前沿的讲座及丰富多彩的文艺演出活动，丰富课余生活
○ 班级组织多种课外活动，辩论赛、学习论坛、联谊晚会等搭建坚固的校友平台
授课师资：由北大等知名学府*教授为主，同时拟请部分卫生系统高级官员及知名医院管理者作为共同授课嘉宾
学 制：一年，每两个月集中授课一次，共计30天
开学日期：2012年4月12日 上课地点：北京大学校内
审批编号：北继培字[2012]024号
证书颁发：完成学业者由北京大学颁发《医院院长卓越管理高级研修班》结业证书
学习费用：总计36000元，其*费35000元，教材费1000元
【课程设置及师资】 课程设置：
核心管理课15门，6场行业讲座。学制一年，每两个月授课1次，总学时30天
卫生管理经济学
﹡医院面临的社会环境与体制改革
﹡经济分析基础、医疗需求分析、医疗供给分析和国家医疗改革
﹡如何提高管理效率、实现资源配置效率、制定正确的竞争策略、处理与政府之间的关系管理学与管理实践
﹡管理的基本原理和普遍规律﹡中西方管理哲学
﹡管理的角色与作用，管理的五大职能与运用医院战略管理
﹡医院战略制定的要素，战略形成过程，战略的执行与评估
﹡医院间动态竞争对及其对战略结果的影响，新时期医院战略规律和焦点
﹡医院取得战略优势的具体做法及战略领导者在战略管理中的重要作用组织行为学
﹡组织中个体的行为、激励与决策
﹡组织中的群体心理与行为、沟通、信任与谈判
﹡组织中的领导行为及组织结构、文化、变革与发展管理创新与领导艺术
﹡管理思维与领导决策，如何用科学系统的方法分析问题，做出决策
﹡管理创新与领导激励，领导重在激励，激励重在制度
﹡领导艺术妙在赢得认同，重在用人，人才选用育留的领导艺术和方法医院市场营销
﹡医院市场营销学中市场与营销的内涵
﹡市场环境分析法与SWOT分析法，市场购买行为理论
﹡市场细分、市场定位、市场拓展与市场竞争的主要理论与方法
﹡品牌的内涵、定位、设计、组合、保护与管理方法医院危机管理与媒体应对
﹡危机分类和危机发生的诱因﹡如何应对媒体危机，媒体危机处理流程
﹡如何与媒体和记者打交道，媒体关系管理流程﹡危机管理重点：危机预案制定管理沟通与团队建设
﹡有效沟通的方法和心态﹡了解人性把握需求﹡团队建设中的沟通和管理
医院人力资源管理
﹡引入以人力资源管理为医院核心竞争基础的管理理念；
﹡论述人力资源管理中必须坚持一致、公平的观点；
﹡从宏观和微观的角度，对组织中人力资源管理模型进行分析；医院非财务人员财务管理
﹡医院财务制度改革重点﹡改革后的医院财务管理重点﹡财务报表分析与经营决策
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