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赛德国际是职业技能鉴定中心首批指定报考单位，是官方三所授权培训单位之一，赛德总裁更是多年从事政府教育工作和培训工作，赛德国际的政府教育资源也是行业内其他机构不可比拟的。
目前服务过的部分企业客户有：*银行、北京银行、北京住总*、福田汽车、三一重工、三峡公司、*民航工程技术总公司、神华*、五洲皇冠*、探路者户外用品股份*、江苏电力、神雾*、首发*、中天置地房地产开发有限责任公司、北京和园景逸大酒店、香格里拉酒店等国内重要知名企业。
当你面对困难的沟通场景
课程定位: 帮助学员培养沟通的主动意识，发自内心愿意将沟通意向付诸行动，与对方一道寻求解决方案。
课程时长： 1天
学员获益： 帮助学员从心态上改变对意见不同的对手的看法，从意愿上激发完善自我的动机，从能力上提升有效沟通的水平，从技巧上获得可以拿来就用的工具。
课程适用的情境
与对方意见不统一时，拒绝沟通或只希望对方发生改变。
虽然经历多次沟通，*终仍未获得对方的真正意图，导致沟而不通。
我的意见或建议是从对方的利益出发来设计的，明明是为他好，但他总是不肯接受。
事先已经明确下来的事情，在执行过程中不断地遇到新困难，甚至是对方的有意阻挠。
下属执行力差，团队负责人对其屡次*终无改善。
习惯性地使用职务、专业、*等优势使对方就范，团队成员凝聚力差，下属离心离德。
法律规定
课程目标：了解法律规定；预先法律规划；解决现实争议
课程背景：“二十一世纪什么*重要，人才！”这句调侃式的电影台词在目前形式下，已演变为企业间挖墙脚式的暗战。挖别人的墙角和防止别人挖墙角已经成为人才战场上的基本手段。
如何在人才战场上立于不败之地，关键是要应用法律的手段合法地防止人才的流失和保护企业的商业秘密。但由于企业在商业秘密保护和竞业限制方面缺乏预先的法律规划，结果造成了人才的流失和技术秘密的外泄。
适合致力于从事人力资源相关工作，零基础至两年工作经验者，即为提升又为取证的学员，或者在其他机构考过多次没有取证的学员 我们一直在和HR一起交流学习、互相帮助成长；发现HR是一群喜欢学习、善于交流的群体，平时学习交流的时间大多集中在周末，工作日主要是借助互联网工具在线交流，其实很多问题当面交流吸收的会更多。
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