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一、独特的课程体系:模块化的课程设置,经典的案例分析,专业化的课程开发,不断的市场调查与跟进,使我们的培训课程与市场需求"零距离"。
二、*的师资团队:教师拥有多年的酒店管理经验,数十年的行业培训经验,数百次的酒店内训培训经验,专注于打造*专业的酒店管理授课模式。
三、先进的教学理念:教学方式新颖,采用"ECT"教学模式,*终达到培训岗位与职位相结合。
四、国家相关部门的大力支持:智通汇博受国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社、酒店管理委员会、工信部和全国多所高校的大力支持,面向社会全面系统开展酒店管理相关项目的培训。
教育宗旨:培养"国际化、标准化、素质型"的酒店管理型人才。
发展目标:智通汇博致力于"全面发展、共同进步,携手并进,共创辉煌!",全力打造*酒店培训*品牌。 北京智通汇博学费*职业经理人班
培训对象:
1、 现四星级、五星级酒店总经理。 2、 星级酒店投资人。 3、 其他相关领域的高层管理人员。
课程设置:
1、酒店投资的成本预算。 2、酒店选址、装修、定位。 3、执照办理流程。 4、如何对投资风险的有效规避。 5、现有酒店的全面评估及市场定位。 6、未来酒店业发展模式及走向。
实战班
培训对象:
1、星级酒店康乐部在职人员
2、商务会所在职人员
3、度假村在职人员
4、休闲游乐也在职管理人员
课程设置:
1、 酒店康乐经营概述
2、 酒店康乐项目设置
3、 酒店康乐项目盈利点
酒店营销师班
培训对象:
1、现酒店在职营销部相关人员。 2、准备进军酒店营销工作人员。 3、休闲业、旅游业营销部管理人员。
课程设置:
*模块:酒店的主题营销
1、酒店主题事件与活动设计。 2、酒店主题产品设计。 3、主题酒店的建设。
第二模块:酒店的内部营销
1、酒店内部营销的层次与管理过程。 2、酒店内部营销的具体实施。 3、酒店内部营销的注意要点。
阳光管理精品课程
酒店餐饮管理基础理论
一、酒店餐饮现状
1、酒店餐饮餐饮动态;2、企业五大症结;3、管理七大症结。
二、阳光管理基础知识
1、管理的定义;2、管理的本质与目的;3、管理主干史;4、当今三大主流管理;5、什么是酒店餐饮餐饮阳光管理;6、阳光管理内涵;7、从专业到管理的角色转换。
三、阳光管理者的基本要求
1、必备素质;2、必备能力;3、必备意识(质量;成本;效率;责任);4、建立管理风格。
四、阳光管理的5大职能
计划、组织、领导(含指挥、沟通、激励)、控制、创新。
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