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【北京智通汇博酒店管理官网◆24小时咨询热线:400-888-4846 QQ:2080173957 ◆北京智通汇博酒店管理学校,*学习你将会全面掌握酒店营销策划、如何进行有效的管理、酒店前厅运作、餐饮管理和服务技能、客房管理和服务技能、如何赢得客户、如何激励员工更好的工作、如何进行有效的沟通、如何组建团队等】 北京智通汇博酒店管理培训中心隶属于北京智通汇博教育科技*,是国内*家开设系统化酒店管理课程设置的酒店管理专业学校。学校本着以“根植*商业,服务酒店行业”为使命,在全国开展酒店管理方面的学术交流和科研活动以及培训酒店各级管理人员。
“学管理酒店,到智通汇博”,三年来我们一直秉承这样的办学理念,将先进的管理理念和管理模式引进到我们的教学培训当中,并开创了独特的“会工作、会生活、会学习、会调研”四会实战整合实效管理模式。
四会课程不仅为培训学员解决了现实工作中大量的管理漏洞,使之在现代化的酒店管理中永不落后,开创了新型酒店管理的先河;并且还成为了学员自身可持续发展的有力保障。我们“认真、踏实的办学态度,注重学员的培训收益”得到了人力资源和社会保障部《酒店管理岗位技能培训》项目的高度认可,并签订为北京*合作培训机构。
*职业经理人班
培训对象:
1、 现四星级、五星级酒店总经理。 2、 星级酒店投资人。 3、 其他相关领域的高层管理人员。
课程设置:
1、酒店投资的成本预算。 2、酒店选址、装修、定位。 3、执照办理流程。 4、如何对投资风险的有效规避。 5、现有酒店的全面评估及市场定位。 6、未来酒店业发展模式及走向。
阳光品质培训精品课程
一、酒店餐饮行业认知
8大行业优势;6大从业优势。
二、员工职业规划与成长过程
(一)员工求职目的
“成长”;基本生存 ;学习积累 ;爱好与发展 ;关系协作。
人生定位与职业规划
(二)员工成长的3个阶段
学习-展现-超越。
(三)员工常犯的主要错误
优秀企业:不喜欢的员工类型、*欣赏的员工类型;员工常犯的主要错误。
三、 企业与个人的关系认知
(一) 员工在企业中的角色
(二) 企业目标与个人目标的完美结合
(三)工作中的自我要求:
剖析自我;确实执行;顾客至上。
总结是成功之母。
常有的错误工作观念。
酒店营销师班
培训对象:
1、现酒店在职营销部相关人员。 2、准备进军酒店营销工作人员。 3、休闲业、旅游业营销部管理人员。
课程设置:
*模块:酒店的主题营销
1、酒店主题事件与活动设计。 2、酒店主题产品设计。 3、主题酒店的建设。
第二模块:酒店的内部营销
1、酒店内部营销的层次与管理过程。 2、酒店内部营销的具体实施。 3、酒店内部营销的注意要点。
阳光服务培训精品课程
当今顾客服务面临的挑战
顾客期望得到什么
影响顾客决策和态度的“感受”:
可靠性,反应性,*性,关怀性,有形性
阳光服务满意度与忠诚度的区别
顾客服务千差万别,许多情形不可预见
顾客越来越多地从整体来考察服务者
职业素养可以赢得顾客的尊重
传统服务的四种形态
漠不关心型;按部就班型;热情友好型;优质服务型
服务别人,成就自己
增强自信心;赢得尊重;体现价值;获得工作满足感/成就感;提高工作能力;得到晋升/加薪;扩展个人发展空间
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