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【北京智通汇博酒店管理官网◆24小时咨询热线：400-888-4846 QQ：2080173957 ◆北京智通汇博酒店管理学校，*学习你将会全面掌握酒店营销策划、如何进行有效的管理、酒店前厅运作、餐饮管理和服务技能、客房管理和服务技能、如何赢得客户、如何激励员工更好的工作、如何进行有效的沟通、如何组建团队等】 北京智通汇博酒店管理培训中心隶属于北京智通汇博教育科技*，是国内*家开设系统化酒店管理课程设置的酒店管理专业学校。学校本着以“根植*商业，服务酒店行业”为使命，在全国开展酒店管理方面的学术交流和科研活动以及培训酒店各级管理人员。
“学管理酒店，到智通汇博”，三年来我们一直秉承这样的办学理念，将先进的管理理念和管理模式引进到我们的教学培训当中，并开创了独特的“会工作、会生活、会学习、会调研”四会实战整合实效管理模式。
四会课程不仅为培训学员解决了现实工作中大量的管理漏洞，使之在现代化的酒店管理中永不落后，开创了新型酒店管理的先河;并且还成为了学员自身可持续发展的有力保障。我们“认真、踏实的办学态度，注重学员的培训收益”得到了人力资源和社会保障部《酒店管理岗位技能培训》项目的高度认可，并签订为北京*合作培训机构。
*职业经理人班
培训对象：
1、 现四星级、五星级酒店总经理。 2、 星级酒店投资人。 3、 其他相关领域的高层管理人员。
课程设置：
1、酒店投资的成本预算。 2、酒店选址、装修、定位。 3、执照办理流程。 4、如何对投资风险的有效规避。 5、现有酒店的全面评估及市场定位。 6、未来酒店业发展模式及走向。
实战班
培训对象：
1、星级酒店康乐部在职人员
2、商务会所在职人员
3、度假村在职人员
4、休闲游乐也在职管理人员
课程设置：
1、 酒店康乐经营概述
2、 酒店康乐项目设置
3、 酒店康乐项目盈利点
酒店财务师班
培训对象：
酒店在职财务管理人员。
课程设置：
模块一：酒店财务管理的重要意义
1、 如何*资金供应，促进酒店有效经营。 2、 如何有效的增收节支，提高酒店的经济效益。 3、 如何促进酒店提高经营管理水平。
模块二：酒店财务管理的任务及计划
1、 如何制定财务决策。 2、 搞好财务控制的有效方法和途径。 3、 如何实施好财务监督工作。
阳光服务培训精品课程
当今顾客服务面临的挑战
顾客期望得到什么
影响顾客决策和态度的“感受”：
可靠性，反应性，*性，关怀性，有形性
阳光服务满意度与忠诚度的区别
顾客服务千差万别，许多情形不可预见
顾客越来越多地从整体来考察服务者
职业素养可以赢得顾客的尊重
传统服务的四种形态
漠不关心型;按部就班型;热情友好型;优质服务型
服务别人，成就自己
增强自信心;赢得尊重;体现价值;获得工作满足感/成就感;提高工作能力;得到晋升/加薪;扩展个人发展空间
以上是对【北京智通汇博酒店管理官方网站】的相关介绍，如果您有学习酒店管理的烦恼，点击在线专家免费咨询！
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