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【北京智通汇博酒店管理官网◆24小时咨询热线:400-888-4846 QQ:2080173957 ◆北京智通汇博酒店管理学校,*学习你将会全面掌握酒店营销策划、如何进行有效的管理、酒店前厅运作、餐饮管理和服务技能、客房管理和服务技能、如何赢得客户、如何激励员工更好的工作、如何进行有效的沟通、如何组建团队等】 智通汇博酒店管理培训隶属于全国供销合作职业教育学会,是专业开设酒店管理的培训学校,学校设有课程研发中心、市场调研中心,专门负责对高端酒店市场的调研,并在2009年成功与香港喜来登酒店管理*强强联合,把*新的管理理念和业态变化融入到课程当中,使我们的课程永远走在*前端。
智--知有所合谓之智--
通--智慧通达--有智慧的人做事才能通达权变、左右逢源、游刃有余—
汇--海纳百川,有容乃大;江海不拒细流,乃成其大;善上者,为之下--
博--博大精深
因为睿智,所以通达;因为汇聚,所以博大。
希望大家到我们这里来学习后都能得到管理的智慧,以达到通达权变、左右逢源、游刃有余…… 北京智通汇博学校介绍*职业经理人班
培训对象:
1、 现四星级、五星级酒店总经理。 2、 星级酒店投资人。 3、 其他相关领域的高层管理人员。
课程设置:
1、酒店投资的成本预算。 2、酒店选址、装修、定位。 3、执照办理流程。 4、如何对投资风险的有效规避。 5、现有酒店的全面评估及市场定位。 6、未来酒店业发展模式及走向。
酒店房务实战班
培训对象: 1、经济型酒店/宾馆投资人员。 2、酒店客房部管理人员。 3、商务酒店房务部管理人员。 4、其他相关行业中层管理人员。
课程设置: 1、客房状态的控制。 2、客房安排的技巧。 3、问询与留言管理。 4、贵重物品保管。 5、商务楼层标准化管理。
酒店财务师班
培训对象:
酒店在职财务管理人员。
课程设置:
模块一:酒店财务管理的重要意义
1、 如何*资金供应,促进酒店有效经营。 2、 如何有效的增收节支,提高酒店的经济效益。 3、 如何促进酒店提高经营管理水平。
模块二:酒店财务管理的任务及计划
1、 如何制定财务决策。 2、 搞好财务控制的有效方法和途径。 3、 如何实施好财务监督工作。
阳光管理精品课程
酒店餐饮管理基础理论
一、酒店餐饮现状
1、酒店餐饮餐饮动态;2、企业五大症结;3、管理七大症结。
二、阳光管理基础知识
1、管理的定义;2、管理的本质与目的;3、管理主干史;4、当今三大主流管理;5、什么是酒店餐饮餐饮阳光管理;6、阳光管理内涵;7、从专业到管理的角色转换。
三、阳光管理者的基本要求
1、必备素质;2、必备能力;3、必备意识(质量;成本;效率;责任);4、建立管理风格。
四、阳光管理的5大职能
计划、组织、领导(含指挥、沟通、激励)、控制、创新。
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