北京mba课程培训

　　【华章MBA教育◆24小时咨询热线：400-888-4846 QQ:2080173957 ◆北京华章MBA培训中心秉承“不仅*联考，更要受益终身”的办学理念，助推*MBA的辉煌，成就职业经理人】

　　华章十大特色

　　1、强大的品牌优势

　　华章成功打造了*MBA考前*领域的*品牌，在考生中赢得了99%的美誉度和信任感，成为广大MBA联考考生考前*的*品牌。

　　2、超强教学师资

　　华章师资团队都来自于机工版MBA系列**教材的编写老师，*时间发布MBA联考大纲*新变化，以该系列*书编写老师为班底的华章独家授课师资团队铸就了**高的MBA联考*，使华章成为*MBA联考培训*品牌。

　　3、特色教学方法

　　华章结合多年*心得，根据学员工作繁忙紧张、基础知识不够系统、对MBA联考不适应等学习特点，独创“*授课+助教跟踪+个性化*”教学法，让学员掌握正确有效的学习方法以及灵活运用知识的能力，在全国引起轰动效应，为历届学员热烈追捧。

　　4、特色教学资料

　　华章独家连续9年组织编写，该*教材被誉为备考MBA的“圣经”！课上课下一本书，《MBA联考同步*教材》、《MBA联考模拟试卷》、《MBA联考历年真题解析》等书连续9年居全国同类书发行量*，内容直指考点，解题方法简洁实用，在这些书里找到每年联考真题的影子。

　　5、全方位优质服务

　　周到细致的*专业咨询服务。华章特别邀请到清华MBA、复旦MBA毕业生做咨询顾问，提供*的备考咨询。及时将有关MBA联考的*新消息(大纲，复习资料，教材，报名，考试动态，考分查询，面试，调剂等)*课堂及网站传送给学员。

　　6、报考、备考诊断和个性化解决方案制度

　　华章*咨询顾问、课堂和网站为学员提供备考前、备考中的综合诊断，让学员了解自己的实际水平，提出合理建议，并根据具体情况，实施个性化解决方案。

　　7、专职*员、班主任制，划分学习小组、建立班委会

　　实行专职班主任制，与学员经常保持沟通，了解学员动态及需求，以便及时改进工作，更好地为学员服务。特聘专业并敬业的老师作为专职*员，在中午或者课间休息时间为同学答疑解惑。根据教学进程定期举办备考经验交流会、学习专题，分享各科学习心得。华章学习小组和班委是华章*班重要的特色之一,建立班委会，同时依据学员背景和各科基础合理搭配，建立学习互助小组,每年考试结束,我们会根据联考成绩及小组的凝聚力,评年度*优秀的学习小组和班干部,并颁发奖学金。在华章，学员收获的不仅是成绩，还有人脉资源、管理视野、团队精神和领导力。

　　8、独家承诺上线就有录取通知书可拿！

　　华章是全国*机构中*一家向学员承诺：凡是上线的华章学员，如果没有被报考的*志愿院校录取，华章100%负责调剂，*学员有录取通知书可拿，有学可上。

　　9、网络课堂，方便*

　　假如您出差及工作调动.无论您身处在全国那个大小城市的分校点区域,均可在分校点享受本校的崇高待遇.这是其他*机构无法模仿的.缺课时可及时在网上课堂*及光盘*.

　　10、与众多高校良好的合作关系

　　华章占有MBA*领域的*市场份额，*时间发布各个高校*新招生信息，全国众多名校包括复旦、上海交大、上海财大、同济、清华、北大、人大、华理、上大、川大、中南财大、北京科大、兰大等均与华章建立了长期良好的合作关系，为学员的考试和录取提供了*的便利。

　　面授/课程班特色介绍

　　针对基础较好、毕业时间5年左右备考学员；

　　强化薄弱科目，达到考试要求的*低分数线；

　　构建学科知识网络体系，从必学点、必考点破解考试方法和技巧；

　　强化考试应试能力，克服临考心理障碍，达到上线要求。

　　*课程

　　针对管理类专业硕士、符合报考条件，基础较好的备考学员；

　　强化薄弱科目，全面系统讲解考试四科目，达到考试要求的分数线；

　　构建学科知识体系，从必学点、必考点破解考试方法和技巧；

　　强化考试应试能力，克服临考心理障碍，达到上线要求。

　　MBA管理考试的总体备考思路

　　经过多年来的观察总结，我们发现有相当一部分考生把数学和英语作为步入MBA殿堂的重点突破口，从而忽视了对于管理的复习。可以说，在*初几年的MBA入学考试中，这种观点是有一定道理的。但是，近几年的经验告诉我们，管理已经成为联考的一个瓶颈，2000年和2001年，以及2002年的联考中，很多考生都因管理铩羽而归，就是证明了这一点。因此，考生在备考过程中应对管理给与足够的重视。

　　在管理考试过程中，很多考生都有这样一种感觉：做题时一气呵成，丝毫不感为难，而*终的成绩却并不见佳；感觉与结果大相径庭，却又不知原因何在。

　　其实原因就在于没能给管理考试定好位。所谓“知己知彼、百战不殆”，我们考试也是一样，在考前就应对所考的科目有一个清醒的认识。具体到管理考试，就是要认识到管理虽然是一个系统，却很强调权变的概念；换句话说，就是管理中并没有标准答案，应当根据具体情况具体分析，而不能生搬硬套、拘泥于教条。

　　在不同的环境条件下，组织所采用的管理方式是不同的；而即使是在相同的环境中，由于内部构成以及员工的成熟度存在差异，各组织所采用的管