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全国*家连续11年组织编写*版机工版MBA系列*教材的培训机构(2001年至今)
全国*家把*MBA**团队与国家级*MBA教材主编合二为一的培训机构(2001年至今)
全国*家与中央电台商务时间合作,成功举办*商界与商学院领袖高峰论坛的培训机构(2007年1月)
全国*家开办免费试听、承诺、不满意全额退款(2000年6月16日)
全国*家开办MBA面试*,倡导不仅*联考更受益终身的培训机构(2001年至今)
全国*家承诺凡上线学员100%负责调剂(2001年至今)
全国*家与搜狐网合作如开全国商学院院长圆桌会议的培训机构(2005年1月8日)
全国*家开设MBA*班,并且100%顺利*全国MBA联考的培训机构(2005年)
全国*家连续多年100%准确命中MBA联考主观题和大面积客观题的培训机构(2001年至今)
全国*家举办报考择校咨询会,专业人士为考生择校一锤定音培训机构(2007年10月)
全国*家与*国际出版*,朝华出版联合研发MBA系列*教材的培训机构(2008年)
MBA管理考试的总体备考思路
经过多年来的观察总结,我们发现有相当一部分考生把数学和英语作为步入MBA殿堂的重点突破口,从而忽视了对于管理的复习。可以说,在*初几年的MBA入学考试中,这种观点是有一定道理的。但是,近几年的经验告诉我们,管理已经成为联考的一个瓶颈,2000年和2001年,以及2002年的联考中,很多考生都因管理铩羽而归,就是证明了这一点。因此,考生在备考过程中应对管理给与足够的重视。
在管理考试过程中,很多考生都有这样一种感觉:做题时一气呵成,丝毫不感为难,而*终的成绩却并不见佳;感觉与结果大相径庭,却又不知原因何在。
其实原因就在于没能给管理考试定好位。所谓“知己知彼、百战不殆”,我们考试也是一样,在考前就应对所考的科目有一个清醒的认识。具体到管理考试,就是要认识到管理虽然是一个系统,却很强调权变的概念;换句话说,就是管理中并没有标准答案,应当根据具体情况具体分析,而不能生搬硬套、拘泥于教条。
在不同的环境条件下,组织所采用的管理方式是不同的;而即使是在相同的环境中,由于内部构成以及员工的成熟度存在差异,各组织所采用的管理方式也是不尽相同的。因此,考生在答题时应当对管理学的基本知识加以灵活运用,而决不能拿着自己死记住的一点东西硬往上套。
MBA管理考试的总体备考思路
经过多年来的观察总结,我们发现有相当一部分考生把数学和英语作为步入MBA殿堂的重点突破口,从而忽视了对于管理的复习。可以说,在*初几年的MBA入学考试中,这种观点是有一定道理的。但是,近几年的经验告诉我们,管理已经成为联考的一个瓶颈,2000年和2001年,以及2002年的联考中,很多考生都因管理铩羽而归,就是证明了这一点。因此,考生在备考过程中应对管理给与足够的重视。
在管理考试过程中,很多考生都有这样一种感觉:做题时一气呵成,丝毫不感为难,而*终的成绩却并不见佳;感觉与结果大相径庭,却又不知原因何在。
其实原因就在于没能给管理考试定好位。所谓“知己知彼、百战不殆”,我们考试也是一样,在考前就应对所考的科目有一个清醒的认识。具体到管理考试,就是要认识到管理虽然是一个系统,却很强调权变的概念;换句话说,就是管理中并没有标准答案,应当根据具体情况具体分析,而不能生搬硬套、拘泥于教条。
在不同的环境条件下,组织所采用的管理方式是不同的;而即使是在相同的环境中,由于内部构成以及员工的成熟度存在差异,各组织所采用的管理方式也是不尽相同的。因此,考生在答题时应当对管理学的基本知识加以灵活运用,而决不能拿着自己死记住的一点东西硬往上套。
*课程特色
针对管理类专业硕士、符合报考条件,基础较好的备考学员;
强化薄弱科目,全面系统讲解考试四科目,达到考试要求的分数线;
构建学科知识体系,从必学点、必考点破解考试方法和技巧;
强化考试应试能力,克服临考心理障碍,达到上线要求。
模考串讲阶段
教学目标:全真预测试卷,全真考场体验,专家精心点评,积累实战经验,掌握命题动态,锤炼应试能力,调整临考状态,坚定必胜的信心。
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【关键字:mba报考培训
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