仁和会计网校

　　仁和会计教育坚持引进与培养并重，构建了具有自身特色的师资队伍建设体系，建设了一支结构优化、规模适当、素质良好、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的高水平师资队伍。

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　　人才荟萃，精英归至，师资队伍是提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的*。本校拥有湖北省财会专业*的师资(张伯新、邓德成、毕启超、柯文华、但昭武、江海燕、蔡专、刘欣)等百余位财会方面出类拔萃财会专家。

　　新锐会计班

　　适学人群

　　零起步，想快速掌握考点，在轻松取证的同时快速掌握企业会计核算要领，希望迅速胜任会计岗位工作要求的人群。*本课程学习，可实现从零基础到基层财务人员的过渡。如：出纳、财务文员等。同时取得会计从业资格证。

　　课程介绍

　　1、亲自动手填制各种票据，如涉及资金的(支票，进账单，缴款单，电汇单，网银单，承兑汇票)，涉及货物进出的入库单，调拨单，领料单，销售出库单，发票等。

　　2、企业如何从无到有?筹建期如何做账?转入正式经营如何做账?

　　3、工业企业订单式成本核算，一般纳税人增值税的计税算税报税如何处理?

　　4、如何利用财务软件建账出表?

　　课程收益

　　1、取得会计行业上岗证——会计从业资格证书。

　　2、无经验会计人员拥有3年会计从业经历，告别没有会计经验的日子。

　　3、胜任小企业的会计，从单据的整理到出具财务报表。

　　4、协课理解记忆会计证教材的全部内容，在实际做账中消化吸收，助你考过会计证。

　　5、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转。

　　全面预算管理重点之营销预算的实现

　　目前，很多企业预算管理机制都没有真正发挥出它应有的作用，这导致大量的资源浪费与费用使用无序化，尤其是营销预算管理相对来说还十分薄弱。

　　对营销预算管理，企业中存在着两种截然不同的观点与做法：一方面，外资企业，尤其是FMCG企业，制定了严密、甚至于苛刻的工作计划与预算管理计划要指导营销工作的开展，对市场精耕细作，在这些企业中，年度营销计划与营销预算管理已经成为市场部*重要的工作之一;另一方面，不少国内企业，包括了知名的大型企业，仍无法脱离粗放式管理，缺乏对未来市场的合理规划，制定的年度营销计划与预算，仅仅是一堆数字的堆积，何谈对工作的指导作用。

　　分析原因，营销预算没有发挥作用的原因主要集中在以下几个方面：

　　企业中高层管理人员的重视程度与参与程度。某国际咨询公司的调查资料显示，在美国，78%的公司要求管理人员参与预算编制，在日本，这一比例也高达67%。而在*，多数企业的中高层管理者普遍存在着重视程度不足、几乎没有参与的现实问题。

　　在制定预算的过程中，企业内部缺乏沟通，造成各部门对制定的预算存在理解上的偏差。例如，市场部、销售部各自为政，甚至在不少企业存在着做预算的人不了解市场、了解市场的人没有权限参与计划与预算编制工作，或者无法将信息、标准共享，这样出来的预算缺乏实质性的内容或容易形成理解的歧义。

　　缺乏系统思考，仅仅将预算编制作为一种事务性工作对待。为了应付差事而做预算、预算缺乏对计划的支持也是企业中普遍存在的问题。

　　反观预算管理工作做得扎实的外资公司，总有一些共性因素存在，这也是为什么这些公司能够真正发挥预算管理作用的原因所在。

　　首先，将营销预算编制与管理同公司营销战略与营销计划相联系，强调规划思路的系统性。本例中，预算编制的*步就是首先明确营销目标与营销计划。细化战略规划与年度营销计划的各项内容并将其量化，之后再从预算的角度考虑资源的分配是否合理，是整体工作的一个基本思路。这种做法的另一个好处就是容易获得企业高级管理人员的支持与参与。

　　其次，预算制定有严格的流程与职责分工，强调部门之间的协调。这样，编制的预算充分考虑了各部门的建议，更容易获得执行部门的支持。M*生产、协调方共同制定市场对策也充分验证了这一点。

　　再次，制定的预算要有弹性，包含对未来变化与竞争的思考，有必要的反馈与调整机制。

　　*后，将预算管理同激励机制、绩效指标联系起来。将预算的实施情况同客户满意度、目标市场占有率等指标设计在一起，作为绩效考核的一个重要组成部分，也可以加强相关部门对预算管理工作的重视。

　　想从事会计工作，需要考哪些证书?

　　如果说有哪个行业是一直考证的话，那么会计行业肯定能算上一个，会计人的职业生涯基本就是和各种会计类证书杠上了，而且证书越多，地位也会越高!比如从入行的会计证，再到初级职称、中级职称，甚至高级职称，职称越高职位也越容易上升，加薪也更加简单。换个方向，还能考税务师证书、注册会计师证书等等，都是含金量非常高的。下面咱们就来盘点一下从事会计工作并不断发展，都需要考哪些证书!

　　准入证：会计从业证书

　　作为一个门外汉，想要摸到会计的门槛，首先就需要有一张会计从业资格证书，这算是会计行业的准入证书。*备考会计从业考试，来帮助大家从零认识会计。能使用基础性的会计术语，做好基础性的出纳、会计等工作。

　　基础证：初级会计职称证书

　　初级会计职称证书，即助理会计师，所接触的会计内容更加深入。会计市场很多企业招聘会计都要求持有初级会计职称证书。尤其是在近几年，越来越多的人青睐会计行业，竞争也是越来越激烈。初级会计职称报考条件比较低，在大学就可以考，与会计从业证书一样，持证人多为大学生。

　　高阶证：中、高级会计职称证书

　　从初级到中级再到高级，这个过程中不仅仅是工作经验更加丰富，而且会计热对会计行业的认识也更加深刻。中级职称是会计主管乃至总会计师等职位必备的证书。而高级虽说考试是开卷考试，但*一般，考试难度可见一斑。职称类证书一般国内企业比较看重，尤其是一些中小型公司。

　　*证：CPA、ACCA等证书

　　注册会计师(CPA)证书是国内会计行业的“黄金证书”，但是考试难度比较大，备考周期比较长，被列入难考证书之一，是高端会计人才必须具备的证书。ACCA(国际注册会计师)被认为是"国际财会界的通行证"。会计精英人才都趋之如骛。除此之外，还有USCPA、CMA等证书是会计人走向人生巅峰必考是的证书。

　　人生的列车没有终点，只会一直向前进发。在离不开证书的会计道路上，我们要学会的不仅仅是增加自己的会计知识，还需要从全局出发，规划好自己的职业生涯，会计行业就是你完成蜕变的舞台。

　　财务管理师与会计师有何区别?

　　随着市场经济的高速发展，企业财务会计向管理会计转型是大势所趋。财务是一种工作，而管理则体现着智慧，对于财务人员而言，财务生涯要如何规划，是像财务管理师发展，还是像会计师方向前进，是需要考虑清楚的问题。会计们，你们想好自己以后的职业发展方向了吗?要是还没有，小编就先为大家分享一下财务管理师以及会计师的区别，供大家参考，希望对大家的职业发展规划有所帮助。

　　工作职能方面

　　1、财务管理师的服务对象为企业经营决策者;主要工作职能为企业内部筹资、投资、资金运营、资金分配，以及在资金运动中协调企业与各有关方面的关系;总体工作目标是，*对企业资金运动的管理来提高企业价值。

　　2、会计师的工作服务对象是企业外部的资产委托人;主要工作职能为定期编制财务报告，经审计后公