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口才培训多少钱

卡耐基演说学校

  演说网的受众人群主要是企业管理者、公司白领、主持人、专业培训导师、销售人士、大学生、演讲爱好者等。

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卡耐基演说学校

  管理者口才

  课程内容

  一、管理者口才角色和特征

  1、管理者的构成-组织领导者-人才培育者-团队建设秘诀2、管理口才的特征-如何建立积极自我形象3、灵活的沟通技巧-社交手腕

  二、管理口才的准备

  1、杰出管理者的心理调适情绪准备2、管理者有效表达和语言方式3、管理方案计划的的技巧与方法

  三、杰出管理者口才提升方法

  1、会议主题的选择2、会议的开场白设计3、管理者会议开始结尾的技巧

  四、管理者说服策略的技巧

  1、如何引用例子-组织思维逻辑2、说服利器声音语调运用3、达成组织目标的管理秘诀

  五、管理口才的突发状况应对

  1、应对现场失误2、应对刁难者-讨论策略3、应对冷场和抗拒

  六、如何分析团队成员的状态

  1、使管理口才更深入人心2、人才培训方案制定3、巧用提问吸引听众

卡耐基演说学校

  情绪管理

  课程内容

  一、情绪管理

  1、带你亲身体验、觉察、破译情绪并转化情绪压力;

  2、掌握自我管理情绪的方法以及处理他人情绪的技巧;

  3、快速处理你的未知恐惧;清理你的负面能量;

  4、调整你的能量层级,轻松走向自主的人生。

  二、思维管理

  1、带你亲身觉察、挖掘自动化思维模式;

  2、掌握剔除思维病毒的方法并建立积极丰盛的信念系统;

  3、*实战练习不断强化,提升思维灵活性;

  4、轻松应对生活工作中难题。

  三、状态管理

  1、带你亲身体验成功的感觉;

  2、打造属于你且身心一致的卓越状态;

  3、*催眠强化,为成功打下坚实的基础。

  四、目标管理

  1、带你深刻而全面地认识自身优势与不足;

  2、掌握设定目标的方法;

  3、制定适合你的平衡和谐的目标及行动计划;

  4、实现卓越的人生梦想。

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  怎样切入谈话的主题

  有些交谈场合需要直截了当地切入正题。比如对方已经知道你的来意,或者彼此已经约定了这次交谈的内容,那就不必要说很多题外话,而是直截声明“闲话少说,言归正传”,这样可以使对方的情绪拉紧,精神集中一下,来谈你们之间要谈的事情。在这种情况下,如果题外的客套话太多,反而会使对方以为你在拖延时间,甚至产生反感,影响交谈的顺利进行。

  但是,在很多场合,交谈进入正题前是需要进行一些准备工作的,特别是当你需要*你的交谈对象达到一定目的,且需要你去说服对方时,如果突然地将交谈切入正题,很可能会遭到对方一口回绝。

  在这样一些场合,如果你不急于将交谈转人正题,而是说一些有关的题外话,然后再将对方引人正题的交谈,结果可能会完全不一样。当然,将谈话从题外转人正题是一件非常困难的事。有许多人喜欢在交谈前说一大堆题外话,然后说:好了,言归正传,我今天来不是为了别的什么,而为了……”或者说:“无事不登三宝殿,其实是为了……”这样转入正题,似乎表明了你谈话的直率与轻松,但这样会使你刚才说过的话完全失去效果,因为你*后这句话说出来后,已使对方在脑子里把你的谈话内容一分为二。这样不仅无助于你这次沟通的成功,反而会使对方产生“原来如此”的感觉,从而在潜意识里产生抗拒的意念,这与突然切入正题的谈话没有什么两样。

  在交谈中要切入正题,除了有赖于经验的积累,还应该注意以下几点:

  1.对话的内容有专门的知识。当你和对方谈到某件事时,你必须对此确实有所认识,否则说起来就会缺乏吸引力,无法让对方感兴趣。

  2.能够用语气明确表达你的愿望,不要使人捉摸不定,有些人以为态度模棱两可是一种技巧,其实是相当拙劣的,真正懂交谈艺术的人,都会将自己的立场迅速公开。

  3.常常保持态度中立、客观,按照经验,一个态度中立的人,常常可以争取更多朋友,甚至是你的“死党”,你也不必口口声声对他表明。

  4.不要说得太多,要会想办法让别人多说,当你的态度表明以后,应该让对方也表明他的观点。这样不仅可以让你的谈话能够“对症下药”,更可以让对方获得被尊重感,拉近你们之间的心理距离。

  5.对人亲切、关心,竭力去了解别人的背景和动机。

  除此之外,展现良好的风度也是获取良好的*印象的要素。在与人初次见面时,你的一言一行往往更能留下深刻的印象。试想,一个衣著无可挑剔的人,开口却是出言不逊,显得粗鲁无礼,怎么还能指望别人对他有良好的*印象呢?

  我们也许都有这样的经验:同样是向一位老人间路,如果你说:“喂,老头!中山北路怎么走?”对方即使知道,也不愿告诉你,因为你的问话已经给了他不好的*印象。但如果你说:“请问老人家,中山北路怎么走?”情况就会大不一样了。

卡耐基演说学校

  演说与你有什么关系

  一个人从1岁开始讲话,讲到70岁,讲话贯穿人的一生,你有无数次需要演说的机会,你也有无数次需要展示你口才的机会:当你求职的时候,当你对着老板汇报工作的时候,当你对客户描述你产品的时候,当你向投资者要投资的时候...你都需要演说。

  一个人成功的一生,一定伴随着无数次成功的演说。而微演说,就是帮助你学会设计和呈现你自己的成功的演说。

  演说到底有多重要?

  是否具备演说的能力,决定了你生活的是否顺利、决定了你事业上的发展、决定了你是否是个具备影响力的人,甚至,是否具备演说力,决定了你是否能够掌控自己的人生。

  有太多需要演说的时候:在你争取新工作的时候,在你向客户争取工作项目的时候,在你需要向投资者要钱的时候,在你请求银行给自己贷款的时候,在你发布会新产品发布会,想要卖出更多产品的时候...

  你该如何解决这些问题,关键是,你又该如何演说他们?

  鼓天下之动者存乎辞。真正掌握演说秘诀的人,一定是世界上*有影响力的人。

  他们是世界的主宰、国家的元首:习近平、奥巴马、林肯、富林克林、乔布斯...无一不擅长演说,掌握演说的精髓。

  他们是事业上的成功者:许多人依靠强大的演说力和演说技巧,不仅建立了自己的事业,也获得了人们的认可;他们依靠着自己的演说力,在事业上一帆风顺,实现了自己的人生的价值。

  他们是生活中的强者:掌握了演说力的人,能够和他人和谐地相处,使他人遵从自己的意愿,能够使他人自愿地帮助自己,能够把陌生人变成好友,把冲突化解为无形,使家庭中的关系更加和谐。

  可以说,微演说,是从无形能量到有形物质的桥梁。

  微演说和我们的关系,经过我十余年的研究和总结,归纳出*重要的3个认知:

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