仁和会计北京校区

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　　人才荟萃，精英归至，师资队伍是提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的*。本校拥有湖北省财会专业*的师资(张伯新、邓德成、毕启超、柯文华、但昭武、江海燕、蔡专、刘欣)等百余位财会方面出类拔萃财会专家。

　　如何做好现金管理?企业持有现金的动机是什么?

　　现金管理就是对现金的收、付、存等各环节进行的管理。现金是企业资产中流动性*强的资产，持有一定数量的现金是企业正常开展活动的基础，并能*企业避免陷入支付危机。然而，现金同时也是企业获利能力*弱的一项资产，如果企业过多持有现金，将明显降低企业资产获利能力。基于此，如何做好现金管理的重要性就凸显而出了。

　　现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑，企业持有现金的动机为：

　　(1)交易性动机

　　企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要，企业在生产经营过程中需要购买原材料，支付各种成本费用，为了满足这种要求，企业应持有一定数量的现金。

　　(2)预防性动机

　　企业在现金管理时，要考虑到可能出现的意外情况，为了应付企业发生意外可能对现金的需要，企业准备一定的预防性现金。

　　(3)投机性动机

　　企业的现金是与有价证券投资联系在一起的，即多余的现金购买有价证券，需要现金将有价证券变现成现金。但是，有价证券的价格与利率的关系非常紧密，一般来说，利率的下降会使有价证券的价格上升;利率上升会使有价证券的价格下降。当企业持有大量现金要购买有价证券时，可能由于预测利率将要上升而停止购买有价证券，这样企业就会持有一定量的现金，即投机性现金需求。

　　现金管理主要指交易性现金的管理，其管理目标为：

　　(1)在满足需要的基础上尽量减少现金的持有量。

　　(2)加快现金的周转速度

　　会计必备：营改增后抵扣问题处理注意要点

　　自全面推开营改增试点以后，企业衣食住行上的项目抵扣范围明显扩大，那么实务中，哪些情形能抵扣，哪些不能抵扣呢?处理过程中需要注意哪些问题呢?会计们一定要看!

　　首先，让我们来看看不能抵扣的情形有哪些

　　(一)用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产。其中涉及的固定资产、无形资产、不动产，仅指专用于上述项目的固定资产、无形资产(不包括其他权益性无形资产)、不动产。纳税人的交际应酬消费属于个人消费。

　　(二)非正常损失的购进货物，以及相关的加工修理修配劳务和交通运输服务。

　　(三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物(不包括固定资产)、加工修理修配劳务和交通运输服务。

　　(四)非正常损失的不动产，以及该不动产所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务。

　　(五)非正常损失的不动产在建工程所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务。纳税人新建、改建、扩建、修缮、装饰不动产，均属于不动产在建工程。

　　(六)购进的旅客运输服务、贷款服务、餐饮服务、居民日常服务和娱乐服务。

　　(七)财政部和国家税务总局规定的其他情形。

　　职场新人应该避免犯的错误

　　新人求职碰壁，往往是犯了一些平时忽略的小错误。只要及时避免这些，相信你的就职之路将会更顺畅。

　　1.急于做事

　　有些事情能做，有些事情不能做，要学会区分才行，有的事情毫不费力但非常讨好，有的事情费心费力却极不讨好;学会选择做什么之后，还要思考做事的方法，有时怎么做比作什么更重要。如果不能做到以上两点，做再多的事情也只是人傻，不会得到认可。

　　2.把事情想的极为简单

　　事情可能很简单，但要意识到做事需要跟人打交道，凡是跟人打交道的事情就没有简单的，你需要照顾到每个人的利益和感受，稍有不慎就会得罪人，所以必须多想才行。你或许不喜欢把事情弄的很复杂，但客观规律不是由你的个人倾向决定的。

　　3.不加辨别的通任何人合作

　　在合作之前，*能够了解对方，如果不了解对方脾气秉性，很可能自己在无意中伤害到了对方而不自知。尤其是那些对外在环境变化比较迟钝的人更是如此。

　　4.做事时不考虑人的差异性

　　人有个性，想法可能千奇百怪，所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度，等别人先说，自己后发言。但这种人都是老油条，年轻人自然要发挥年轻的优势， 不受就有观念的束缚，但是考虑他人的个性是必须的。你可以不认同，但不能一棒子打死，要注意尊重，即便你确实不喜欢。当然，如果你只想待在自己的小世界 里，那么你随意。

　　5.轻率的向别人提出要求

　　别人不是你的父母，不是你的监护人。

　　6.把别人的承诺当真

　　我这人*重视承诺，一旦答应别人，再多困难都会做到，所以这个问题困扰我很久，但后来发现那只是我个人为人处世的原则，不能要求别人也做到。别人的承诺，真的不要太当回事。一个人是否信守承诺，不难判别的。

　　7.丝毫不考虑别人的利益

　　无利不起早。

　　8.强调自己在工作方面的能力

　　你的能力是由他人来判断和评价的，不是你自己。

　　9.不知道这世界上的绝大多数事情都是做不成的

　　避免天真和理想主义。你比更有能力的人都做不到，你凭什么做到。

　　财务总监工作中需要解决的十件事

　　一是审核会计报告。要*审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。

　　二是进行企业经济活动分析。

　　应*对企业经营活动过程各方面的了解，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业*高决策者提供相关财务信息。

　　三是组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析。

　　四是组织企业成本管理，压缩企业成本。在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。

　　五是管理企业财务制度。应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行以及对制度的执行进行详查。

　　六是调配企业营运资金。如何合理调配企业营运资金，*企业血液顺畅流动，是一项重要工作。

　　七是为企业生产与发展融资。

　　绝大多数企业需要*资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，这是财务总监的重要工作之一。

　　八是进行企业纳税筹划。开展纳税筹划，在遵守法规基础上，合理调节企业税负，调节资金流动。

　　九是参与企业投资决策。积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金。

　　十是协调各方面财务关系。除采购、生产、经营等内部部门外，财务工作与企业外部联系的部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行等，协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。