AAA数字艺术教育培训培训怎么样

　　AAA数字教育致力于整合产业的一切资源，推动*互联网+教育事业的快速发展。

　　AAA数字教育并和国内众多知名大学建立战略紧密合作。用实力人才，实力资源，实力合作，铸造AAA品牌实力，为学员高薪就业的职业前景做好坚实基础。

　　移动端界面设计班
　　就业方向:
　　IOS、Android等、移动端界面设计师
　　课程说明:
　　移动平台图标设计1:ICON设计基本流程与设计规范的概念性讲解，掌握当今世界*系统的UI界面图标设计技能，重点了解各种风格的设计方法*各种风格设计方法训练，快速掌握不同图标设计特征和效果实现。
　　移动平台图标设计2:剪影图标、扁平图标、拟真图标实训。
　　移动平台图标设计3:卡通，复古，手工，印章，做旧等图标风格实训。
　　移动平台图标设计4:讲解色彩基本概念，并结合不同风格类型的icon进行案例分析及代练，重点学习写实风图标的设计。
　　安卓移动平台界面设计1:实例讲解Android相关设计规范，并结合办公类、休闲类项目对应用产品进行全案实训。掌握Android平台APP整套全流程：包括拓扑图、原型图、界面设计图与GUI等。
　　安卓移动平台界面设计2:针对Android平台生活类、休闲类、办公类APP应用产品的全案实训。
　　苹果移动平台界面设计1:实例讲解iPhone相关设计规范，并结合效率类、理财类项目对应用产品进行全案实训。掌握iPhone平台APP设计整套全流程：包括拓扑图、原型图、界面设计图与GUI等。
　　苹果移动平台界面设计2:实例讲解iPad等IOS相关设计规范，掌握iPad平台APP设计整套全流程：包括拓扑图、原型图、界面设计图与GUI等。
　　苹果移动平台界面设计3:针对苹果IOS移动端理财类、效率类APP应用产品的全案实训。
　　多平台综合应用设计:了解Web平台产品在移动端（WebApp）的实现方法，响应式设计概念认知与基本运用，能应用HTML5完成简历页面设计和响应式设计。

　　产品面试：个你必须要知道的产品问题
　　1、 简述UCD的产品流程2、什么是UE用户体验3、为什么要做UE用户体验设计4、一句话总结UE用户体验设计5、哪些方面可以提升用户体验
　　答案：
　　1、 简述UCD的产品流程
　　1.需求分析：(业务流程)
　　UCD流程目的：根据产品需求和设计要求提供用户使用分析。
　　方式：访谈、焦点小组、提炼目标用户建立角色模型、场景分析、竞争对手分析、提炼定性和定量的相关数据。
　　2.原型设计：(信息架构+交互设计)
　　目的：概念方案设计。制定产品的业务功能和界面规范。
　　方式：与开发队伍合作设计各种交互原型。同商业方面的专家、市场部沟通，确认设计并得到认可。
　　3.视觉管理：
　　目的：使界面设计更符合产品定位，用户使用习惯及规范布局，对实现功能进行正确有效地引导。
　　方式：主持用户研究进行界面视觉引导。设计窗口规范，图形化的布局。
　　4.可用性测试：
　　目的: *观察，来发现过程中出现了什么问题、用户喜欢或不喜欢哪些功能和操作方式，原因是什么。
　　方式：一对一用户测试结论报告：用户背景资料文档、用户协议、测试脚本、测试前问卷、测试后问卷、任务卡片、过程记录文档、
　　5.跟踪调查：
　　目的：产品使用结果的反馈。
　　方式 ：用户访谈，用户反馈结论报告：根据反馈意见及实际调查并根据预期目的撰写产品反馈结果报告。包括值得肯定的设计及对修改的建议。

　　UI设计师求职应如何选择公司？
　　这阵子百度刘超的事情闹得沸沸扬扬的，大家应该都了解了，就不赘述了。如果有不了解的，请自行……google一下(或者bing一下、xx一下……反正别百毒一下)。
　　那些八卦我不想说，当时看的觉得挺过瘾的，但过瘾了之后呢?什么营养都没有。今天我想透过这个事件，跟大家聊聊：设计师怎么挑选公司?
　　设计师怎么挑选公司?
　　求职的时候，不光公司在挑你，你也在挑公司，这是双向的。
　　那要根据哪些方面来挑选公司呢?常规的例如：看薪水、看福利、看发展空间……这些是所有公司所有岗位的求职者都需要考虑的，咱就不说了，只谈设计师需要关注的几个方面。
　　一、看文化
　　说到文化，感觉有点儿玄啊，说得直白一点儿：看设计在这家公司的分量有多大。
　　设计在一家公司里的分量，不是老板说重视就能做起来，老板说不重视就被嫌弃的。它并不以老板的个人喜好来决定，而是由这家公司的文化、基因和业务决定的。
　　二、看用户
　　当一个产品用户量还小的时候，反正用的人不多，也许还能让设计师自由发挥，没准还能因为其风格独特而吸引到一批用户。但用户量稍微大一点的产品，都不太可能容忍你的任性。
　　不同产品有不同的目标用户，而目标用户的行为喜好，决定了这个产品的设计风格。
　　你负责的产品，它的目标人群是企业用户还是个人用户?是年轻人还是老年人?是男性还是女性?是精英还是草根?……
　　三、看领导
　　1、领导要有点儿审美素质
　　百度的刘超之所以被喷得这么厉害，一个很大的槽点是：他作为用户体验总监，自身的审美素质那么差，怎么指导别人工作?
　　百度内网里*条评论是这么写的：
　　这个不需要道歉，水平差，审美低，这是人的属性，没有必要为自己的属性道歉，但是作为UE总监，辞职就可以了。

　　设计师找工作是不是很难？
　　1、基本都是用项目作品找工作，平实基本都没有做练习的习惯。
　　所有向我问找工作相关问题的，或者让我帮他们估算自己值多少钱的，我都会让他们先发作品给我看，因为设计师的敲门砖就是个人的作品集，我发现无一例外地，他们的作品都比较普通，没什么亮点，而且全都是平时的项目作品，没有自己的练习作品，或者很少会去做练习。
　　2、周围没什么厉害的人带自己，长期打杂，但因为老板对自己很好，所以没舍得离开。
　　很多人都是一开始参加工作就去到了比较小的创业公司或者整个公司就自己一个设计师的公司里工作，他们大多干着非常杂的活身边也没有人带他们，要么就是工作没有挑战性，但因为老板对他们很好，就一直没有跳槽出去，直到几年后才发现自己能力毫无长进，已经荒废了，等要出去找工作的时候发现自己居然都没有什么拿得出手的作品。
　　3、在大平台呆久了就像是温水里煮青蛙，出去后才发现自己已经没有什么竞争力了。
　　像第四位同学，跟上面其他人不同的是，她一开始就是到了比较大的平台工作，后来因为业务被收购的缘故又转到了其他大公司平台，一干就是6年，而且中途又结婚生子了，生完*后的女性再次回到工作岗位后，普遍都不太受到重用了，给分配的任务几本都是比较轻松简单的或者打杂的，所以虽然按工作年限来说已经是*设计师，但是看作品却还达不到*的要求，因为连带新人带团队的经历都没有。