AAA数字教育培训班怎么样

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　　AAA数字教育先后荣获：新华网“年度培训行业全国*具公信力奖”，新浪网“年度*具品牌影响力教育机构”，腾讯网“十年*具创新力IT教育品牌”。

　　UE交互设计班
　　课程特点
　　深刻理解交互设计理念，并独立完成产品的原型设计；对用户体验有深刻的见解，培养学生把控细节的能力。 培养产品经理的逻辑思维，具备独立完成产品从策划到发布过程中作为产品经理所
　　课程说明
　　产品经理能力培养:使用After Effects及插件制作建筑动画中常见的特效。 使用Vegas视频剪辑软件，剪辑出符合要求的成片。
　　交互设计师能力培养:深入学习PF高级粒子系统制作喷泉、水流等特效场景；学习Vehicle Studio（汽车动力学）插件。
　　Axure基础:动画关键帧设置、调节运动曲线、使用动画控制器制作动画。
　　Axure高级:学习材质灯光的设置，了解Vray渲染器各项参数的使用，营造出更加真实的动画画面效果。
　　商业实战:熟悉3dsmax各项操作。学习为已制作好的项目场景添加配景及环境，以达到动画场景的*终效果。

　　交互设计师除了专业技能之外还需要具备哪些能力？
　　1，业务深度带来业务驱动力
　　在工作之初，我认为无论负责什么项目，交互设计都是一种解决复杂问题的能力，从设计分析到设计产出是具有绝对的普适应;而且随着设计能力的提升，经验的积累，这种普适性更加凸显;这一层我并不否认，但交互设计师只聚焦于普适性可能永远都处于门外汉的水准;有机会专门负责直播项目，让我不得不接触和使用各种直播App，不得不和很多专门做直播的人合作，在这过程中，让我对于直播业务有了深入了解。
　　2，敏捷响应与时间管理
　　随便翻开一本交互设计相关的书籍，都能看到交互设计“标准”的设计流程，可是现实的工作绝逼不会按照书上写的来，领导不会等你一步步精雕细琢的走完所有设计步骤。
　　我负责的直播项目属于内部创新项目，一方面由于很多新功能的尝试，每天都会收到各种小需求反馈与bug;面对这种小需求，交互设计师要有自己的判断力，只要是合理的，就不要拘泥于讨论，快速决策与输出也是应该具有的素质。另一方面，因为直播项目自身的特殊性，存在着各路需求方，作为交互的上游，需求方可以是产品经理、设计主管、项目经理，也可以是领导、以及比领导更大的领导，这就导致了工作中也经常会收到各种“空降需求”，要求交互必须敏捷响应，有能力迅速补坑，迅速完善需求，再迅速完成设计;因为这种紧急需求往往都只是从某个单一维度出发，某个层面来讲虽然高瞻远瞩但缺乏深思熟虑。
　　但能够敏捷响应迅速补坑的背后，是交互专业素养方面的积累，包含着对平台规范的熟悉程度、竞品熟知程度、设计方案的历史沉淀等等。
　　3，悟性与克服惰性
　　设计终究是个创意活动，不能说设计必须天赋，但*起码要开窍;悟性会体现在多个方面，能够明确项目的初衷，明白业务的目标，甚至是领悟领导的预期，尤其*后者(此一节，我不用多说，大家也都明白)。

　　UI设计 微交互APP设计技巧
　　微交互究竟是什么？
　　微交互是在一项产品中只体现一种小型功能的交互。这一概念*初由 Dan Saffer 在《微交互》一书中提出，这些微小的细节主要为以下功能服务：
　　沟通反馈或者用户行为的结果；
　　完成一项单一任务；
　　增强用户直接操作的体验；
　　帮助用户看到行为的结果，避免误操作。
　　部分特殊微交互的例子如下：
　　当你把 iPhone 调成静音时，手机会发出震动，屏幕上出现静音标识。
　　*操作界面动画显示可否点击（鼠标滑过按钮时，按钮会变色）。
　　为什么微交互有用
　　微交互*迎合用户对 “确认” 的自然渴求而发挥作用。用户能够即时得知自己的操作获得确认，看到相应的视觉图像时会很愉悦。同时微交互还可以引导用户操作系统。
　　发现机遇
　　微交互之美的部分原因是因为它可以运用于各种环境中，可以回应各种潜在的操作。尽管如此，它主要应用于以下领域：
　　显示系统状态
　　*条实用性上的启发性原则由 Jakob Nielsen 提出：永远让用户知道现在进行到哪一步了。
　　用户总是希望马上获得回应。不过 app 需要时间完成一次操作的情况也是常有的。

　　设计师找工作是不是很难？
　　1、基本都是用项目作品找工作，平实基本都没有做练习的习惯。
　　所有向我问找工作相关问题的，或者让我帮他们估算自己值多少钱的，我都会让他们先发作品给我看，因为设计师的敲门砖就是个人的作品集，我发现无一例外地，他们的作品都比较普通，没什么亮点，而且全都是平时的项目作品，没有自己的练习作品，或者很少会去做练习。
　　2、周围没什么厉害的人带自己，长期打杂，但因为老板对自己很好，所以没舍得离开。
　　很多人都是一开始参加工作就去到了比较小的创业公司或者整个公司就自己一个设计师的公司里工作，他们大多干着非常杂的活身边也没有人带他们，要么就是工作没有挑战性，但因为老板对他们很好，就一直没有跳槽出去，直到几年后才发现自己能力毫无长进，已经荒废了，等要出去找工作的时候发现自己居然都没有什么拿得出手的作品。
　　3、在大平台呆久了就像是温水里煮青蛙，出去后才发现自己已经没有什么竞争力了。
　　像第四位同学，跟上面其他人不同的是，她一开始就是到了比较大的平台工作，后来因为业务被收购的缘故又转到了其他大公司平台，一干就是6年，而且中途又结婚生子了，生完*后的女性再次回到工作岗位后，普遍都不太受到重用了，给分配的任务几本都是比较轻松简单的或者打杂的，所以虽然按工作年限来说已经是*设计师，但是看作品却还达不到*的要求，因为连带新人带团队的经历都没有。