北京mba培训班

　　学威网师资力量雄厚，各大名校*师资与国外*联合授课，掌握*新*前沿的理论知识，并拥有*先进的实战经验，授课方式灵活多样，课堂气氛活跃。

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　　我们坚信“学习，改变命运”，无论商业环境如何演变，我们勇于接受每一次挑战，在工作中享受乐趣，在挑战与变化*习成长，以勇攀峰峦的熊心霸志创新，用诚信固本厚德载物的态度执行，运用学历学位证书作为敲门砖，并与同学们加强知识和资源的完美结合，让我们的理念，为同学们获得更大的人生价值。

　　荷兰商学院DBA北京学位班

　　荷兰商学院(Business School herlands，简称BSN)是目前荷兰规模*的商学院之一。其工商管理博士学位 (Doctor of Business Administration, DBA)，是在总结国际著名商学院DBA教育成功经验的基础上，结合国际先进管理理念和*企业的实际需要而设置的。BSN在国际上享有极高的知名度和美誉度。

　　DBA学位课程旨在为*工商界高层管理人士、经济界精英进一步提升管理、经济、金融等理论水平，提高在实际工作中解决决策性的重大疑难问题的能力。是在完成MBA、EMBA或相关硕士课程后，更系统地综合运用理论知识，解决公司战略层面的核心问题而应运而生的高端学位项目。

　　在*加入WTO以及经济全球一体化的形势之下，为*培养能够融贯中西，深谙全球经济，掌握关键经济技能，具备博大精深的文化和清晰的战略视角的商界精英，帮助企业领导更新现代管理知识，提高应用管理研究能力。

　　报名条件

　　1.担任总裁、总经理或其他高层管理职务的人员或至少应具有3年以上中高层管理工作经验;

　　2.具有MBA硕士学位证书

　　我们究竟为何要报考MBA?

　　想明白了，其实不就是为了——投资自己。

　　这个社会更需要我们去投资自己，狠狠的投资自己。作为成年人，我们都知道，自我投资需要付出代价。每天清晨，挣扎着从被窝里爬出来去跑步，是一种对健康的投资。坚持护肤，买了一堆瓶瓶罐罐是一种对外在的投资。坚持读书，忍受着没有娱乐的孤独是一种对内在价值的投资。

　　投入大量的精力成本和金钱成本，去读MBA。何尝不是对自己的投资。很多人不是不懂这个道理，只是不舍得自我投资。不舍得花钱买纸质的书，却舍得吃喝玩乐;犹疑不决，不敢去尝试一次改变，却敢在平庸里面一直腐烂下去。

　　为什么不愿意自我投资?

　　1、过于注重短期效益

　　我见过很多伙伴都想此刻耕耘，此刻收获，或者想耕耘半分，收获一分。从来就没有这样如意的事。修炼自己的延迟满足能力，善于看长远看大局看未来。在职业规划中，能够看得远的人，才能登的高，收益更有价值的东西。很多旁友很担心，我投资了却没有得到相应的价值。相信我，那只是因为你想要获得价值的心还不够强烈。考上MBA，仅仅是开始。

　　2、思维模式的固化

　　提到这一点，也是*重要的一点。思维模式的不成熟导致我们走了很多压抑的弯路。修炼自己，多读书多行走。格局，往往决定了一个人的一生。

　　3、不知道成长的真谛

　　找一份安稳的工作、能够糊口;惧怕付出成本，惧怕改变;实质上就是不懂成长的真谛，不会抓住机遇。

　　4、没有长久坚持的内在驱动

　　一个人只有真正发自内心地、充满热忱地想求变，才更容易达成目的。老板说这件事做得好，有奖金，于是我们做得卖力;反之，混一天拿死工资，做好这件事还是拿死工资;当用这样的外在驱动去对待考MBA这件事，肯定不能获得好的成果。考MBA，应该是从我们内心发出的声音。我们想做，我们愿意做好，愿意投资自我，进而成为更好的我。

　　从今天起，选择好课程、教材、学校，不要只盯着价格，想想是不是适合自己，是不是能够在将来转化为自我价值?如果答案为肯定，拒绝短视拒绝思维固化，建立内在驱动，了解成长真谛，看书、健身、交际、考MBA，大家加油吧。

　　关于EMBA你知多少?(二)

　　EMBA师资是怎么样的?

　　学威提示:EMBA师资是怎么样的:现在EMBA院校的师资都是学校统一安排的，大部分是本校的商学院老师，还有一小部分是来自各行业实战专家。

　　EMBA课程质量的好坏，其中一个主要的原因就是EMBA师*量影响的，那么EMBA师资如何呢?下面由EMBA俱乐部为你解答。

　　EMBA师资组成：

　　1、学校EMBA商学院师资、管理学院师资为主。

　　2、各行业行业精英，实战经验分享。

　　3、行业领域专家。

　　EMBA课程学习方式：

　　1、业余时间学习，每月一次课，周四至周日上课。

　　2、学制两年。

　　EMBA课程的质量及好评，大部分是由师资好坏影响的，学习收获一定有一个高质量的师资队伍来传递。

　　十个成功走上管理岗位的技巧(二)

　　6、自我激励

　　成功的经理人会告诉自己，*近哪些工作做得特别出色，在哪些方面又取得了进步，以及克服了哪些困难。他们经常与内心的自己展开积极的对话，自己祝贺自己。他们认识到，其他人不可能给予他们所需要的积极反馈。因此，他们自己行动，学会了自我激励。他们是非常自信的一群人。

　　7、认可员工的点滴进步

　　成功的经理人能够察觉下属的点滴进步，只要团队成员的工作取得了进展，就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬，效果就不那么明显了。

　　8、热情洋溢，说到做到

　　成功的经理人在取得成绩的时候都会兴奋异常。在分配任务或工作时，他们激情四射。他们从不放弃，并且鼓励其他人奋力一搏。

　　9、让员工知道你的企图心

　　经理人都有良好的企图心。他们想要管理得更出色，并带领团队走向胜利。然而，只有良好的企图心是不够的，因为没有人真正了解经理人的企图心是什么。在工作场合，人们评价经理人工作的标准，是他们的行动、举措，以及作出的成绩。成功的经理人知道，应该把自己的企图心贯彻到工作实践中，而不是一个人在那里孤芳自赏。

　　10、寻找一位导师

　　但凡优秀的企业，都会为经理人提供一位导师，帮助他们学习企业文化、规章制度，以及被企业认可的管理措施。如果企业没能提供这样一位导师，成功的经理人会在自己需要的时候，寻找适合自己的导师。经理人需要在企业中找到一位自己以及所有的团队成员都认可的导师，并且这个人要是一位出色的经理人。然后，经理人应该询问对方的意见，看他/她是否愿意帮助自己和自己的团队。

　　另一种成功走上管理岗位的方法是，学会享受管理工作的乐趣，享受你能对其他人施加的积极影响。为什么不*限度地发挥管理者的作用呢?很多“意外型经理人”都发现，当他们开始享受工作的乐趣，并意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了。