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仁和会计教育(依托仁和会计公司为企业代账的平台与优势,学员实习可进行模拟真实场景,真实资料的演练,使会计培训不光停留在课堂上,而是更加贴近实际和实战,收到较好效果。 【北京仁和会计教育官网】◆24小时咨询热线:400-888-4846 QQ:2080173957◆ 仁和会计培训致力于培养社会所需要的会计人才,为企业输送专业过硬、品质优良的枯寂从业人员。在线预约可享免费试听课程,更多优惠请电话咨询在线值班老师!!! 让学员真正"学有所获"、"学有所值"。多年来的教学经验,逐渐形成为学生提供培训→实习→就业一条龙服务,真账实操,岗前实习,无忧就业,为所有学员打造就业绿色通道从而为培训市场注入了全新的"仁和"模式。 会计证全程精讲 适学人群:零起步,想快速掌握考点,轻松取证的考生! 课程介绍 会计从业资格证是会计人员从事会计工作的必备资格,是会计人员进入会计行业的敲门砖和通行证,由财政部颁发,全国通用。中华人民共和国《会计法》明确规定:“从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书。”仁和会计教育自推出“会计证全程精讲(V8.0)”,15年来,培训了数以万计的会计人才,强大师资阵容,*教学质量,*始终处于行业领导地位 。 课程特点: 1、内容全面:从考纲到考点、从教材到章节,从知识点到题型,多维度讲授。 2、通俗易懂:*丰富案例和专业现象解读重难点和考点,超8000家企业案例实时输送。 3、事半功倍:知识框架性明显,条理清晰,全景式PPT互动课程。 4、*授课:由从事本课程教研工作多年,主管级别以上*主讲,手把手教学。 5、在线测评:章考、段考、会考和模考,确保考试*+实操全面掌握。 课程收益 1. 零基础逐章精讲,让课堂趣味横生,深度了解会计的基本理论:会计基础、财经法规、会计电算化会计基本技能 2. "地毯式"考点强化;"故事法"趣味记忆 3. 真账单据突破入门难关;学得轻松,赢得精彩 4. 享受超值免费公益课,*串讲、强化训练、*轻松考证 5. 免费送考、查成绩、考后*点评、考不过,专业老师精心指导 资产管理:推进资金预算管理的必要性浅析 预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。 预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务,因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容,要成立预算管理组织机构,确定预算管理的*责任人为各单位、部门的行政主要负责人,切实加强领导,明确责任,落实措施。 总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作,这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作,同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起,使"预算是考核的基础,考核是预算的工具"的理念成为现实。 同时,公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作,这样便于预算与考核工作的同步开展,也*了预算这项系统工程的人员配备。 资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节,2008年公司对各子公司、本部账户进行了清理,对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。*账户清理与资金预算的编制上报,使有限的资金合理有序地流动,控制了资金风险。 公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表,并纳入经济责任制考核,实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。 具体措施有: 一是*资金预算的编制,将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。每月的资金平衡例会都会涉及到收入的单位和花钱的单位,*资金预算这根线把这些单位牵动起来,什么时候收回钱,什么时候该花钱、花多少钱,*预算管理得到整合。 二是*资金预算降低财务费用。*资金预算整合和财务公司委贷的手段,降低财务费用,实现经济效益,同时保障了资金流。2008年1—11月份共委贷2.3亿元,节约财务费用920万元。 三是合理使用票据结算。*预算的控制,合理地开具,合理地支付,化解了资金需求紧张问题。 四是强化资金分析评价机制。*下发经济责任制考核通报、资金平衡例会考核和评价管控资金,加速资金周转。 五是调整资金结构,提前归还贷款,降低财务费用。2008年,提前归还开发银行2 556万元的技改贷款,节约利息支出145万元;提前归还财务公司流动资金借款6 000万元,节约利息支出39万元。2009年,用兵器*公司短期融资券贷款置换民生银行贷款8 000万元,节约利息支出158万元;提前归还民生银行贷款3 000万元,节约利息支出39万元。 全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指全面预算管理涉及公司各部门,需要全员参与、共同完成,任何环节出现问题都会影响整体效益;全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到公司经营活动中的每个环节,表现为全过程的预算管理;全方位是指预算管理包括经营性预算、资本性预算、资金预算等各方面预算。 你知道财务职业可以往哪些方向发展吗?(一) 财务职业发展方向是非常广泛的,而且各行各业都需要财务,可以说,做财务是非常有前途的!那么,财务职业具体可以往哪些方向发展嗯?咱们一起来看看吧! 1、企业财务 大批的财务人流向了企业的财务管理领域,也就是去民企私企国企等地方做财务会计等工作。一般企业所在的行业不同,相关的财务流程也会有所不一样,而且对行业的政策、采购等也要有一定的认识和见解。 *近的IPO浪潮一浪高过一浪,企业不惜开出高薪聘请懂行的人过去,因此也吸引了大批的优秀财务人才。如果想做到企业的高级财务人才,就不能只停留在基础的财务会计业务上,还要能够为企业财务出谋划策,学习CMA知识,往管理会计方向转型。 2、事务所审计 审计,另一套财务人职业发展的体系。国内有内资所,也有四大会计师事务所等高端审计机构,他们主要是为上市公司提供财报审计、税务咨询等方面的服务。进四大做审计,有机会接触到不同的企业和行业,有机会认识各行各业的客户,作为职业起点很不错,进去后想升职一般要考CPA。 3、商业银行 商业银行吸收存款,但更多是往外放贷,投向公司和个人。如果加入银行做财务,就需要对银行整套的运作程序与业务流程加以了解。银行的职位比较多,现金管理,个人或小型公司存贷款,外汇等部门,业务种类丰富。 财务管理师与会计师有何区别? 随着市场经济的高速发展,企业财务会计向管理会计转型是大势所趋。财务是一种工作,而管理则体现着智慧,对于财务人员而言,财务生涯要如何规划,是像财务管理师发展,还是像会计师方向前进,是需要考虑清楚的问题。会计们,你们想好自己以后的职业发展方向了吗?要是还没有,小编就先为大家分享一下财务管理师以及会计师的区别,供大家参考,希望对大家的职业发展规划有所帮助。 工作职能方面 1、财务管理师的服务对象为企业经营决策者;主要工作职能为企业内部筹资、投资、资金运营、资金分配,以及在资金运动中协调企业与各有关方面的关系;总体工作目标是,*对企业资金运动的管理来提高企业价值。 2、会计师的工作服务对象是企业外部的资产委托人;主要工作职能为定期编制财务报告,经审计后公开披露(上市公司)或向管理部门报送(非上市公司);总体工 |
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