凯来*口才培训

凯来口才是一家教育机构，而非单纯的培训机构——我们不仅传授理念，知识，口才技巧，更注重学员的口才综合性管理和改变。

【北京凯来口才培训官网】◆24小时咨询热线：400-888-4846  QQ：2080173957◆北京凯来口才培训秉持“快乐、快速提高口才”的理念，帮助学员以提升口才为突破口，挖掘潜能，增强综合素质和竞争力。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

环球凯来创建了国内口才机构独有的“培训+实践+加油站”在当众讲话，与人沟通及个人思维训练上，有了很大的改善和突破。以真挚的服务，专业的培训帮助每一位学员的人生口才飞跃成长。

　　卓越管理口才

　　“一人之辩，胜于九鼎之宝;三寸之舌，强于百万之师”，《管理者口才艺术》整合了现代*受欢迎的卓越成就管理者的各种优势，针对*特有的文化状况开发而成，让学员在管理角色沟通能力更上一个台阶!成为卓越的管理者。

　　本系课程传授

　　1、掌握迅速提升演讲能力的八大方法;

　　2、准确设定演讲主题，掌握长篇演讲的完整结构;

　　3、高效组织素材，提高语言逻辑性，表现更出众;

　　4、掌握讲话的停顿与节奏，让表达从容不迫，气质稳重;

　　5、掌握答问技巧，自如把控讲话场面;

　　6、学会运用有声及肢体语言，使演讲更具感染力与影响力;

　　7、提升领导形象，获得更多支持与信赖，做行业的引领者!

　　科学发声

　　课程背景

　　您因为工作或者说话声音会疲劳吗?您因为不懂的合理用嗓导致沙哑吗?您因为工作压力大睡眠不规律导致咽喉不舒服吗? 您想要声音更具有感染力，变化力，和穿透力吗?你想要正确合理发声的方法，让声音更具有个人魅力吗? 你想要营造大的气场嘛?好声音伴随一声吗?

　　课程简介

　　嗓音是人类进行情感交流、公关活动、文艺活动的重要工具。从日常口语、老师授课、领导讲话、工作汇报、会议主持、律师辩护、商业营销、教育子女等等，都离不开嗓音的运用。良好的嗓音是一个人在交际场合树立形象，创造个人魅力，提升讲话的表现力与感染力的重要*，它更是衡量一个现代人整体形象的重要组成部分，《科学发声》让你的发声从外行变内行，从业余走向专业。

　　课程内容

　　(1)发音法概论的系统学习，——读透发音理论，熟知发音原理，掌握发音技巧，改善发音质量，提高发音的标准，增加声音磁性，让人享受你的话!

　　(2)理论与实践相结合的训练——科学发声的基础训练、学习国内外嗓音专家训练方法、咽音练声的运用与训练，还原你清晰音质，提升你发音底气，让高音质的发音时时伴着你，让你人缘更好，关系更广，前途更美。

　　(3)如何做到学以致用——再有魅力的声音，不会运用也是徒劳。

　　(4)学习“嗓子的应用和保健”——平时生活中的嗓子保养很重要，失去嗓子的魅力你的观众也会随时离去!

　　课程收获

　　1、改善我们的发声状态，使嗓音具有感染力;

　　2、提高发音能力，使发音持久，清晰、标准，更具有穿透力;

　　3、美化嗓音，是说话气场更强大;

　　4、保健嗓音，使嗓音经常处于*状态;

　　怎么培养胆量-增加信心秘诀

　　说到当众紧张这个事，话可是长了，记得当初本人也是有过这个经历，在一个小团体里发言顿时大脑空白，语无伦次，当时尴尬没有办法用语言形容，直到今天可以在舞台侃侃而谈，

　　出现这个症状原因自不必说，多种多样，终究根本就是没有培养出足够的信心能量，经常几千次教学，我们发现，当众讲话失败原因就是准备和练习不足导致没有把握，那么怎么获得当众演讲信心，那就多次重复练习，每次不是失败是一次练习，让你技巧和表现更好，失败只是一次学习的机会，问题是大家害怕失败，这个观念需要改变，就像思维凌乱就是一个错误想法一样，除非你接触失败这个痛苦，其他方法真不管用，，多次登台吧。

　　巧用商业语言提升简历价值

　　在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己，尽量使用适合这种环境的语言，尤其是在对你的工作业绩和成就进行说明的时候。

　　那么，什么样的语言是商业语言呢?简单的说，就是定量化的语言，你的简历中具体的数字越多，你的商业价值就传达得越明确，尽可能使用量化的语言描述你的技能、工作职责和工作成绩，数字会大大增强简历的可读性，这样也就增加了你面试的机会。

　　具体地说，用数据或百分比指标来量化你的业绩和技能，如多少数量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具体，未来的雇主就容易判断出你是否适合去他或她的公司工作。例如：

　　1)列举一项或多项你参加或承担的重要项目或计划，你在其中的职责和贡献(哪怕你在其中只是作为服务支持或行政管理人员)，在达到或完成规定的工作任务之外，你还作出了那些其他贡献。

　　2)你是否有什么建议曾被上司、部门或是公司采纳?若有，说明其内容、在实施这些建议时你的作用以及你因此取得的业绩和资历。

　　3)你是否管理别人工作?若有，有多少人在你的领导之下?他们是哪种层次的员工(文秘类、技术类、业务类、行政管理类等)?

　　4)你是否处理过紧急或危险情况?并对此加以说明。

　　5)你培训过员工吗?若有，说明有关的方法、程序或内容，说明这种工作是你主动自愿还是上级的要求。

　　6)你做过那些给你带来满足感，或者得到上级、管理层或客户表扬和认可的工作。

　　7)你有哪些突出的贡献为公司增加了利润和收益、节约了费用和时间、扩大了客户群、降低了员工流失率、提高了生产率、改进了产品质量、增加了公司知名度、削减了库存、建立及改进了工作流程，并用具体数字加以说明，例如：你的销售额是否每个月都超过定额的50%?你是否有建立或改进新的工作流程而每年节省公司费用十万元?你是否为一个新产品开拓了规模为一千万元的新市场?