北京凯来口才培训班

凯来口才秉持“快乐、快速提高口才”的理念，帮助学员以提升口才为突破口，挖掘潜能，增强综合素质和竞争力，让学员在人际关系上更加轻松、和谐，在事业上更加辉煌、成功，在生活中更加快乐、幸福，实现人生梦想。

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凯来口才不仅传授理念，知识，口才技巧，更注重学员的口才综合性管理和改变。因此，我们创建了国内口才机构独有的《口才管理课程体系》在个人成长及思维训练上，有了很大的改善和突破。以真挚的服务，专业的培训帮助每一位学员的人生口才飞跃成长。

　　当众讲话班

　　您是否害怕当众讲话，说话紧张，语言凌乱，没有重点?您是否在工作汇报中条理不够清晰，和陌生人沟通不畅通?您是否在员工面前表达没有感染力和影响力?您是否和朋友聊天时不知道说什么好，不能轻松表达自己?

　　课程内容

　　当你看到这里或许在当众演说方面存在困惑，在公司开会，不同场合、面对老板和不同观众发言时，有怯场和紧张情绪，让你心跳加速、思维混乱、语无伦次、双腿发软、手心冒汗、;说话没有重点、条理不清楚……准备好的内容，突然从大脑中消失了…………让领导对你的表现不满、下级不理解、客户不接受……看到能力不如您的同事、同学都因当众发言获得成功，您却暗自伤神?

　　过去我和你一样，直到寻找到方法才有今天的我，到现在有能力服务众多总裁和白领和追求梦想的人们，我非常兴奋也很荣幸有此机会和你分享我的所知。

　　当众讲话课程特点：

　　1、*个性化咨询和培训，与服务对象深入沟通，剖析个人状况，发现个人问题与症结所在，

　　2、紧密结合实际需求，以为解决问题为导向，结合实践指导行动，协助个人克服发展中遇到的困难。达到*训练效果。

　　NLP卓越班

　　课程背景

　　NLP课程的教学宗旨在于沟通、亲密关系、企业教练、目标设立、危机转换、心灵成长的心智模式转化、兼容心灵成长、心理学、成功学、企业管理、资本金融等!! 第四代NLP的广度、深度与高度;个人与系统的连接和开悟;你会经历NLP从：治疗→疗愈→成长→卓越→修行的至高境界!

　　课程内容

　　一、实战、有效!

　　本次课程仅扣如何实现心灵自由(2天)、财富自由(1天+2个晚上)两个主题，深入连贯，内容详实、案例丰富，让你在心灵与财富层面获得智慧启迪!完全开悟!

　　二、第四代NLP问世!

　　融合心灵成长、企业管理、资本金融三大领域，让NLP更加接地气!把心灵成长提升到崭新的高度! 一次课程，全面、深刻的感受作为一个企业家，应该拥有对人性的理解、领导的智慧、金融、资本的思维!大大的拓宽你原来的思想框架!

　　三、教学方式：互动与体验式!

　　不是简单的理论分享，导师注重让学员理解、思考、练习和体验，学员可以在老师引导下结合自身情况，解决实际问题!

　　四、学习的连贯性与持续性!

　　我们精心准备了各门学问、各个主题、各个模块的课前预习、课*习和课后追加训练的资料和学习方式

　　每天学点说话技巧(一)

　　说话很有学问的，同样的事，同样的话，颠倒一下，次序，调整一下语气，或者换个场合等，都会达到不同的效果，来学学说话的技巧。

　　1、赞美行为而非个人

　　举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。

　　2、透过第三者表达赞美

　　如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。

　　3、客套话也要说的恰到好处

　　客气话是表示你的恭敬和感激，所以要适合而止。有人替你做了一点点小事，你只要说谢谢，对不起，这件事麻烦你了。至于才疏学浅，请阁下多多指教，这种缺乏感情的客套话，就可以免了。

　　4、面对别人的称赞，说声谢谢就好

　　一般人被称赞时，多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样，不如坦率接受并直接跟对方说谢谢!有时候对方称赞我们的服饰或某样东西。如果你说这只是便宜货!反而会让对方尴尬。

　　5、有欣赏竞争对手的雅量

　　当你的对手或讨厌的人被称赞时，不要急着说：可是...，就算你不认同对方，表面上还是要说：是啊，他很努力。显示自己的雅量。

　　巧用商业语言提升简历价值

　　在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己，尽量使用适合这种环境的语言，尤其是在对你的工作业绩和成就进行说明的时候。

　　那么，什么样的语言是商业语言呢?简单的说，就是定量化的语言，你的简历中具体的数字越多，你的商业价值就传达得越明确，尽可能使用量化的语言描述你的技能、工作职责和工作成绩，数字会大大增强简历的可读性，这样也就增加了你面试的机会。

　　具体地说，用数据或百分比指标来量化你的业绩和技能，如多少数量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具体，未来的雇主就容易判断出你是否适合去他或她的公司工作。例如：

　　1)列举一项或多项你参加或承担的重要项目或计划，你在其中的职责和贡献(哪怕你在其中只是作为服务支持或行政管理人员)，在达到或完成规定的工作任务之外，你还作出了那些其他贡献。

　　2)你是否有什么建议曾被上司、部门或是公司采纳?若有，说明其内容、在实施这些建议时你的作用以及你因此取得的业绩和资历。

　　3)你是否管理别人工作?若有，有多少人在你的领导之下?他们是哪种层次的员工(文秘类、技术类、业务类、行政管理类等)?

　　4)你是否处理过紧急或危险情况?并对此加以说明。

　　5)你培训过员工吗?若有，说明有关的方法、程序或内容，说明这种工作是你主动自愿还是上级的要求。

　　6)你做过那些给你带来满足感，或者得到上级、管理层或客户表扬和认可的工作。

　　7)你有哪些突出的贡献为公司增加了利润和收益、节约了费用和时间、扩大了客户群、降低了员工流失率、提高了生产率、改进了产品质量、增加了公司知名度、削减了库存、建立及改进了工作流程，并用具体数字加以说明，例如：你的销售额是否每个月都超过定额的50%?你是否有建立或改进新的工作流程而每年节省公司费用十万元?你是否为一个新产品开拓了规模为一千万元的新市场?