仁和会计怎样

　　仁和会计教育(依托仁和会计公司为企业代账的平台与优势，学员实习可进行模拟真实场景，真实资料的演练，使会计培训不光停留在课堂上，而是更加贴近实际和实战，收到较好效果。

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　　让学员真正"学有所获"、"学有所值"。多年来的教学经验，逐渐形成为学生提供培训→实习→就业一条龙服务，真账实操，岗前实习，无忧就业，为所有学员打造就业绿色通道从而为培训市场注入了全新的"仁和"模式。

　　新锐会计班

　　适学人群

　　零起步，想快速掌握考点，在轻松取证的同时快速掌握企业会计核算要领，希望迅速胜任会计岗位工作要求的人群。*本课程学习，可实现从零基础到基层财务人员的过渡。如：出纳、财务文员等。同时取得会计从业资格证。

　　课程介绍

　　1、亲自动手填制各种票据，如涉及资金的(支票，进账单，缴款单，电汇单，网银单，承兑汇票)，涉及货物进出的入库单，调拨单，领料单，销售出库单，发票等。

　　2、企业如何从无到有?筹建期如何做账?转入正式经营如何做账?

　　3、工业企业订单式成本核算，一般纳税人增值税的计税算税报税如何处理?

　　4、如何利用财务软件建账出表?

　　课程收益

　　1、取得会计行业上岗证——会计从业资格证书。

　　2、无经验会计人员拥有3年会计从业经历，告别没有会计经验的日子。

　　3、胜任小企业的会计，从单据的整理到出具财务报表。

　　4、协课理解记忆会计证教材的全部内容，在实际做账中消化吸收，助你考过会计证。

　　5、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转。

　　资产管理：推进资金预算管理的必要性浅析

　　预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

　　预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的*责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。

　　总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作，这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作，同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起，使"预算是考核的基础，考核是预算的工具"的理念成为现实。

　　同时，公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作，这样便于预算与考核工作的同步开展，也*了预算这项系统工程的人员配备。

　　资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节，2008年公司对各子公司、本部账户进行了清理，对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。*账户清理与资金预算的编制上报，使有限的资金合理有序地流动，控制了资金风险。

　　公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表，并纳入经济责任制考核，实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。

　　具体措施有：

　　一是*资金预算的编制，将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。每月的资金平衡例会都会涉及到收入的单位和花钱的单位，*资金预算这根线把这些单位牵动起来，什么时候收回钱，什么时候该花钱、花多少钱，*预算管理得到整合。

　　二是*资金预算降低财务费用。*资金预算整合和财务公司委贷的手段，降低财务费用，实现经济效益，同时保障了资金流。2008年1—11月份共委贷2.3亿元，节约财务费用920万元。

　　三是合理使用票据结算。*预算的控制，合理地开具，合理地支付，化解了资金需求紧张问题。

　　四是强化资金分析评价机制。*下发经济责任制考核通报、资金平衡例会考核和评价管控资金，加速资金周转。

　　五是调整资金结构，提前归还贷款，降低财务费用。2008年，提前归还开发银行2 556万元的技改贷款，节约利息支出145万元;提前归还财务公司流动资金借款6 000万元，节约利息支出39万元。2009年，用兵器*公司短期融资券贷款置换民生银行贷款8 000万元，节约利息支出158万元;提前归还民生银行贷款3 000万元，节约利息支出39万元。

　　全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指全面预算管理涉及公司各部门，需要全员参与、共同完成，任何环节出现问题都会影响整体效益;全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到公司经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理;全方位是指预算管理包括经营性预算、资本性预算、资金预算等各方面预算。

　　你知道财务职业可以往哪些方向发展吗?(一)

　　财务职业发展方向是非常广泛的，而且各行各业都需要财务，可以说，做财务是非常有前途的!那么，财务职业具体可以往哪些方向发展嗯?咱们一起来看看吧!

　　1、企业财务

　　大批的财务人流向了企业的财务管理领域，也就是去民企私企国企等地方做财务会计等工作。一般企业所在的行业不同，相关的财务流程也会有所不一样，而且对行业的政策、采购等也要有一定的认识和见解。

　　*近的IPO浪潮一浪高过一浪，企业不惜开出高薪聘请懂行的人过去，因此也吸引了大批的优秀财务人才。如果想做到企业的高级财务人才，就不能只停留在基础的财务会计业务上，还要能够为企业财务出谋划策，学习CMA知识，往管理会计方向转型。

　　2、事务所审计

　　审计，另一套财务人职业发展的体系。国内有内资所，也有四大会计师事务所等高端审计机构，他们主要是为上市公司提供财报审计、税务咨询等方面的服务。进四大做审计，有机会接触到不同的企业和行业，有机会认识各行各业的客户，作为职业起点很不错，进去后想升职一般要考CPA。

　　3、商业银行

　　商业银行吸收存款，但更多是往外放贷，投向公司和个人。如果加入银行做财务，就需要对银行整套的运作程序与业务流程加以了解。银行的职位比较多，现金管理，个人或小型公司存贷款，外汇等部门，业务种类丰富。

　　财务管理师与会计师有何区别?

　　随着市场经济的高速发展，企业财务会计向管理会计转型是大势所趋。财务是一种工作，而管理则体现着智慧，对于财务人员而言，财务生涯要如何规划，是像财务管理师发展，还是像会计师方向前进，是需要考虑清楚的问题。会计们，你们想好自己以后的职业发展方向了吗?要是还没有，小编就先为大家分享一下财务管理师以及会计师的区别，供大家参考，希望对大家的职业发展规划有所帮助。

　　工作职能方面

　　1、财务管理师的服务对象为企业经营决策者;主要工作职能为企业内部筹资、投资、资金运营、资金分配，以及在资金运动中协调企业与各有关方面的关系;总体工作目标是，*对企业资金运动的管理来提高企业价值。

　　2、会计师的工作服务对象是企业外部的资产委托人;主要工作职能为定期编制财务报告，经审计后公开披露(上市公司)或向管理部门报送(非上市公司);总体工作目标是满足外部利益相关人对企业财务状况或经营成果信息的需要。

　　3、注册会计师的工作是一种社会“公信”行为;主要职能是鉴证企业财务报告，判断企业财务报告是否符合公认的会计准则。

　　专业体系方面 <