仁和会计上岗证培训

　　仁和会计教育坚持引进与培养并重，构建了具有自身特色的师资队伍建设体系，建设了一支结构优化、规模适当、素质良好、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的高水平师资队伍。

　　【北京仁和会计教育官网】◆24小时咨询热线：400-888-4846  QQ：2080173957◆　仁和会计培训致力于培养社会所需要的会计人才，为企业输送专业过硬、品质优良的枯寂从业人员。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　人才荟萃，精英归至，师资队伍是提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的*。本校拥有湖北省财会专业*的师资(张伯新、邓德成、毕启超、柯文华、但昭武、江海燕、蔡专、刘欣)等百余位财会方面出类拔萃财会专家。

　　如何做好现金管理?企业持有现金的动机是什么?

　　现金管理就是对现金的收、付、存等各环节进行的管理。现金是企业资产中流动性*强的资产，持有一定数量的现金是企业正常开展活动的基础，并能*企业避免陷入支付危机。然而，现金同时也是企业获利能力*弱的一项资产，如果企业过多持有现金，将明显降低企业资产获利能力。基于此，如何做好现金管理的重要性就凸显而出了。

　　现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑，企业持有现金的动机为：

　　(1)交易性动机

　　企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要，企业在生产经营过程中需要购买原材料，支付各种成本费用，为了满足这种要求，企业应持有一定数量的现金。

　　(2)预防性动机

　　企业在现金管理时，要考虑到可能出现的意外情况，为了应付企业发生意外可能对现金的需要，企业准备一定的预防性现金。

　　(3)投机性动机

　　企业的现金是与有价证券投资联系在一起的，即多余的现金购买有价证券，需要现金将有价证券变现成现金。但是，有价证券的价格与利率的关系非常紧密，一般来说，利率的下降会使有价证券的价格上升;利率上升会使有价证券的价格下降。当企业持有大量现金要购买有价证券时，可能由于预测利率将要上升而停止购买有价证券，这样企业就会持有一定量的现金，即投机性现金需求。

　　现金管理主要指交易性现金的管理，其管理目标为：

　　(1)在满足需要的基础上尽量减少现金的持有量。

　　(2)加快现金的周转速度

　　资产管理：推进资金预算管理的必要性浅析

　　预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

　　预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的*责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。

　　总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作，这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作，同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起，使"预算是考核的基础，考核是预算的工具"的理念成为现实。

　　同时，公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作，这样便于预算与考核工作的同步开展，也*了预算这项系统工程的人员配备。

　　资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节，2008年公司对各子公司、本部账户进行了清理，对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。*账户清理与资金预算的编制上报，使有限的资金合理有序地流动，控制了资金风险。

　　公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表，并纳入经济责任制考核，实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。

　　具体措施有：

　　一是*资金预算的编制，将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。每月的资金平衡例会都会涉及到收入的单位和花钱的单位，*资金预算这根线把这些单位牵动起来，什么时候收回钱，什么时候该花钱、花多少钱，*预算管理得到整合。

　　二是*资金预算降低财务费用。*资金预算整合和财务公司委贷的手段，降低财务费用，实现经济效益，同时保障了资金流。2008年1—11月份共委贷2.3亿元，节约财务费用920万元。

　　三是合理使用票据结算。*预算的控制，合理地开具，合理地支付，化解了资金需求紧张问题。

　　四是强化资金分析评价机制。*下发经济责任制考核通报、资金平衡例会考核和评价管控资金，加速资金周转。

　　五是调整资金结构，提前归还贷款，降低财务费用。2008年，提前归还开发银行2 556万元的技改贷款，节约利息支出145万元;提前归还财务公司流动资金借款6 000万元，节约利息支出39万元。2009年，用兵器*公司短期融资券贷款置换民生银行贷款8 000万元，节约利息支出158万元;提前归还民生银行贷款3 000万元，节约利息支出39万元。

　　全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指全面预算管理涉及公司各部门，需要全员参与、共同完成，任何环节出现问题都会影响整体效益;全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到公司经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理;全方位是指预算管理包括经营性预算、资本性预算、资金预算等各方面预算。

　　想从事会计工作，需要考哪些证书?

　　如果说有哪个行业是一直考证的话，那么会计行业肯定能算上一个，会计人的职业生涯基本就是和各种会计类证书杠上了，而且证书越多，地位也会越高!比如从入行的会计证，再到初级职称、中级职称，甚至高级职称，职称越高职位也越容易上升，加薪也更加简单。换个方向，还能考税务师证书、注册会计师证书等等，都是含金量非常高的。下面咱们就来盘点一下从事会计工作并不断发展，都需要考哪些证书!

　　准入证：会计从业证书

　　作为一个门外汉，想要摸到会计的门槛，首先就需要有一张会计从业资格证书，这算是会计行业的准入证书。*备考会计从业考试，来帮助大家从零认识会计。能使用基础性的会计术语，做好基础性的出纳、会计等工作。

　　基础证：初级会计职称证书

　　初级会计职称证书，即助理会计师，所接触的会计内容更加深入。会计市场很多企业招聘会计都要求持有初级会计职称证书。尤其是在近几年，越来越多的人青睐会计行业，竞争也是越来越激烈。初级会计职称报考条件比较低，在大学就可以考，与会计从业证书一样，持证人多为大学生。

　　高阶证：中、高级会计职称证书

　　从初级到中级再到高级，这个过程中不仅仅是工作经验更加丰富，而且会计热对会计行业的认识也更加深刻。中级职称是会计主管乃至总会计师等职位必备的证书。而高级虽说考试是开卷考试，但*一般，考试难度可见一斑。职称类证书一般国内企业比较看重，尤其是一些中小型公司。

　　*证：CPA、ACCA等证书

　　注册会计师(CPA)证书是国内会计行业的“黄金证书”，但是考试难度比较大，备考周期比较长，被列入难考证书之一，是高端会计人才必须具备的证书。ACCA(国际注册会计师)被认为是"国际财会界的通行证"。会计精英人才都趋之如骛。除此之外，还有USCPA、CMA等证书是会计人走向人生巅峰必考是的证书。

　　人生的列车没有终点，只会一直向前进发。在离不开证书的会计道路上，我们要学会的不仅仅是增加自己的会计知识，还需要从全局出发，规划好自己的职业生涯，会计行业就是你完成蜕变的舞台。

　　企业财务分析工作这样做，可以提高执行效率!

　　企业财务分析工作这样做，可以提高执行效率财务分析是以会计核算和报表资料及其他