良辉口才培训针对学员自身发展需求,开发更多适合学员成长的系统培训。
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良辉口才培训无论是老师、讲师、医生、院长、公务员,还是律师、法官、经理、老板、工程师,他们都从中收获了自信,提升了当众演讲的能力,甚至很多人因此而改变了自己的命运。
沟通技巧篇
培训对象:职场人士,管理阶层,公司骨干,良辉学员。
培训目标:
★ 掌握沟通心理学
★ 掌握沟通的规则
★ 掌握沟通中分析和应用技巧
★ 掌握STAR沟通技巧
培训形式:案例讲解,游戏互动,分组讨论,分享总结,互动答疑,录像观摩。
课程安排
行为与心理学基础: 如何花*少的时间了解对方*多的信息?哪些冲突容易解决,哪些冲突不容易解决?如何做到自知之明和知己知彼?DISC各类型的行为特征是什么?自己属于什么类型?如何从身体语言来判断对方类型?各类型的沟通方式?
实用企业沟通规则: 企业内部向上沟通、向下沟通和平级沟通的规则;沟通的内容、时机和方式;什么叫沟通的3C原则?书面沟通的规则、邮件沟通的规则、面对面的沟通规则,以及它们的优缺点和适用环境;沟通中的聆听技巧、提问技巧、反馈技巧.
企业沟通强化技巧; 沟通遇到冲突和障碍的对策;如何分析沟通的人际需求和业务需求?建立跨部门沟通互信的STAR技能;建立沟通中的心态基础;如何换位体谅?如何灵活变通?
掌握STAR沟通技巧: STAR的分析技巧应用;录像观摩——他们是如何做到STAR的?分组讨论,分享:我如何为对方提供STAR;学员提问与老师解答;回顾重点,分享收获.
7-9岁少儿口才培训
中级班针对7-9岁的*,*表演、故事大王、演讲实战三门课程的学习,让*的身心得到全面的成长。学习演讲既是对学校所学知识的综合运用和掌握,同时一种兴趣爱好的培养,更是*观察能力、思维能力、组织能力、表达能力的综合体现。让*在轻松愉快的氛围*习知识、绽放自我、收获友谊。
表演课程,重点训练*的感受力,想象力,模仿力,观察力,表现力。从解放天性开始,培养演员的基本素质,从表演和台词两大方面入手,更好的运用我们的声音和表演表现力,更好地表达我们的情感,诠释我们要表达的作品。培养*的表演及主持的综合能力。
故事大王课程,重点训练声音的塑造能力,思维的条理性,语言的表达能力,锻炼*的理解力和记忆力。故事讲得好的*,在日常交往和学习生活中,能够找到更多的自信,获得更多的成就感。故事讲得好的*,一般来说,性格比较开朗,生活态度乐观,能够从容面对生活中、学习上的各种困难。
演讲实战课程,树立*的自信心;突破紧张心理,提升听,说,读,写,各方面的能力;提升人际交往沟通能力;训练表达力,思维逻辑能力,语言组织力,观察力,表现力;培养*当众讲话的全面能力。
航空服务礼仪培训
课程大纲:
*篇、空乘人员应备的职业礼仪素养
(课堂要求:确立职业道德观念)
1、亲和力2、舒心的问候3、雅洁的仪表4、得体的语言5、诚恳的态度
第二篇、空乘人员应备的优美动作仪态(课堂要求:互动+模拟行为)
1、空乘人员要重视和维护良好的职业形象2、空乘人员标准的服务仪态动作3、空乘人员相关的接待礼仪4、空乘服务应用的动作原则
第三篇、空乘人员高雅的仪表仪容
1、空乘人员仪容仪表基本要求2、空乘人员仪表仪容涵盖内容3、空乘人员(女性)工作淡妆
第四篇、空乘人员的内在美(课堂要求:引导积极向上的职业道德观)
1、学会控制不良言行与情绪
2、用“健康”塑造个人与团队形象
第五篇、空乘科学规范的服务礼仪(案例分析)
1、洞查他人需求2、理解客户心理——期待、焦急、独享、优越、尝试、求全、自我为中心……3、丰富的表达方式4、常用服务动作5、提高规劝能力和解决服务矛盾能力6、特殊乘客的服务——老弱、病残、传染、*、初乘、民航内部乘客、孕婴……7、常见难题处理8、正确处理投诉
第六篇、空乘行为礼仪
1、路遇的礼仪2、办公室的礼节礼貌和着装三要素3、空乘在餐厅4、乘在宾馆5、在机舱服务6、接打电话礼节7、交通礼节礼貌
第七篇、空乘服务相关常识
1、重要国名、源义、国旗、首都、国歌2、重要宗教民俗3、重要货币4、重要节日
情绪管理培训
课程背景:
在竞争时代,企业面临的生存及发展的压力非常大,而作为企业中坚力量的管理者们同样承受着巨大压力,过大的压力不但会影响他们的身体状况,而且影响企业目标的有效达成,影响企业的运转效率。工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?
课程目的:
1、对引起情绪及压力的原因有更透彻及积极的了解和掌握;
2、改变被自已负面情绪控制的无力状态、让力量更有效地发挥;
3、减少工作及生活的挑战带来的压力、增加对工作的积极态度;
4、生活工作更轻松、处事更专注有效、和更有自信与解决问题的能力。
5、愿意更正面地看待事情,因而更有效地解决问题。
6、对他人的情绪及压力更能接受、适应和有效引导。
授课方式:老师讲授+现场演示+体验互动+分组讨论+精彩点评+音乐视频
课程对象:企业高/中/基层管理人员、储备干部、骨干员工、技术研发人员、营销人员 |